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Risikominderung bei der digitalen Transformation
Bei digitalen Transformationen oder großen Softwareprojekten besteht der Ruf, dass sie ihre ursprünglichen Budgets und Zeitpläne überschreiten. Es stellt sich heraus, dass sie fast nie zu früh und fast immer zu spät kommen. Eine neue Studie zum Scheitern von Projekten untersucht einen neuen Satz von Projektdaten aus statistischer Sicht. Es ist wichtig, proaktiv daran zu arbeiten, die Faktoren zu reduzieren, die dazu führen, dass ein Projekt das Budget überschreitet und den Zeitplan überschreitet. Eines der größten Risiken bei großen digitalen Transformationen sind die Anforderungen. Klarheit, Konsistenz und Volatilität der Anforderungen sind alles Risiken, die ein proaktives Management erfordern, und hier eine Grafik, um zu veranschaulichen, warum: Ein Team, das [...]
Preisträger bei ICEAA
An der Konferenz der International Cost Estimating and Analysis Association im Jahr 2023 nahmen über 500 Experten teil. Colin Hammond wurde für seine Einreichung, die von Branchenexperten geprüft wurde, mit dem begehrten Best Paper Award ausgezeichnet. Der Artikel trug den Titel „Symbiotische Beziehung zwischen Softwaregröße und Anforderungsqualität“.
ScopeMaster-Server angekündigt
WILTSHIRE, England, 12. Juni 2023, ScopeMaster Ltd, UK kündigt den Analysis Server® von ScopeMaster® an, der Unternehmen dabei helfen soll, ihre Produktivität bei der Anforderungsanalyse um das Zehnfache zu steigern. Die neue Serverversion richtet sich an Unternehmen, die eine On-Premise-Lösung für ihre Software-Anforderungsanalyse benötigen. Mit denselben Funktionen, die Kunden lieben, die den preisgekrönten ScopeMaster Analyzer in der Cloud verwenden, bietet der Analysis Server von ScopeMaster Unternehmen eine vollständig selbstverwaltete Instanz, die vor Ort oder in einer selbstverwalteten privaten Cloud installiert werden kann. ScopeMaster Analysis Server hilft Geschäftsanalysten, Projektmanagern und Produktbesitzern, viele Aspekte der Anforderungsarbeit zu beschleunigen und zu verbessern, um den Erfolg von Softwareprojekten zu verbessern, einschließlich [...]
Jira App Story Analyzer – Mühelose Backlog-Schätzung und Qualitätssicherung
26. April 2023, ScopeMaster Ltd, UK kündigt ein bedeutendes Update der Story Analyzer App für Jira an. Die Story Analyzer App bietet erweiterte Analysen und Einblicke in einzelne User Stories und ganze Backlogs, ohne Jira verlassen zu müssen. Der Story Analyzer basiert auf derselben hoch bewerteten Software-Anforderungsanalyse-Engine, die auch der ScopeMaster Saas für große Softwareprojekte verwendet. Innerhalb von Jira können Softwareteams von der Analyseautomatisierung profitieren, die Zeit bei der Schätzung spart, die Qualität der User Storys verbessert und einen besseren Einblick sowohl in einzelne User Storys als auch in Gruppen von User Storys bietet. ScopeMaster liefert eine funktionale Interpretation jedes einzelnen [...]
Große Softwareprojekte – Erfolg
Große Softwareprojekte sind sehr anfällig für Verzögerungen und sogar zum Scheitern. Für den Erfolg sind sorgfältige Planung, effektive Kommunikation sowie ein hohes Maß an technischem Fachwissen und Fokus auf Qualität erforderlich, um viele dieser Herausforderungen zu meistern. Der Standish Chaos Report und der Cost of Poor Quality Report 2022 der CISQ-Gruppe bestätigen beide, dass große Softwareprojekte eine sehr hohe Wahrscheinlichkeit des Scheiterns haben. Und dass die Ausfallraten trotz Agile nicht gesunken sind. Skalieren Wissensarbeit lässt sich nicht skalieren. Tatsächlich gibt es Nachteile bei der Arbeit mit Software, d. h. je größer sie sind, desto größer [...]
Agile Prinzipien der Geschäftsanalyse und ScopeMaster
ScopeMaster kann dazu beitragen, die Akzeptanz vieler der sieben Geschäftsanalyseprinzipien für agile Softwarearbeit zu erhöhen. Die sieben Geschäftsanalyseprinzipien für agiles Arbeiten. Die Agile-Erweiterung des IIBA zum BABOK®-Leitfaden stellt sieben Geschäftsanalyseprinzipien für agiles Arbeiten vor: Sehen Sie das Ganze. Denken Sie als Kunde. Analysieren Sie, um festzustellen, was wertvoll ist. Werden Sie real anhand von Beispielen. Verstehen Sie, was machbar ist. Fördern Sie die Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Vermeiden Sie Verschwendung. In diesem Artikel zeigen wir, wie genau ScopeMaster diese sieben Prinzipien des agilen Denkens des Business-Analysten direkt unterstützt. 1. Sehen Sie sich den gesamten ScopeMaster [...]