Frustriert über Budgetüberschreitungen und verzögerte Softwareprojekte? Die Lösung kann schnell und einfach sein.
Bei großen Softwareprojekten kommt es häufig zu Verzögerungen, Fehlern und Budgetüberschreitungen. Haben Sie dies einfach so akzeptiert, wie es in der IT ist, oder sind Sie neugierig, ob es einen besseren Weg gibt? Es gibt.
Mit ScopeMaster werden Ihre Softwareprojekte schneller geliefert. Dies liegt daran, dass die Anforderungen von Anfang an in einem besseren Zustand sind, es weniger Umfangsänderungen gibt und weniger redundante Arbeiten an doppelten und mehrdeutigen Anforderungen durchgeführt werden. Die typische Zeitersparnis beträgt 10-20%.
Nur mit ScopeMaster können große IT-Projekte schnell bewertet werden. ScopeMaster kann einem (neuen) CIO eine schnelle Einschätzung der Größe und des Qualitätsstatus eines Projekts in einem Bruchteil der Zeit geben, die er normalerweise dafür benötigen würde.
Eine frühzeitige automatisierte Qualitätssicherung der Anforderungen bringt mehr Sicherheit und reduziert somit das Projektrisiko.
Mit umfassenderen Anforderungen früher. Während des Projekts wird es weniger Scope Creep geben. Änderungswünsche können eine erhebliche Belastung für Projektteams darstellen. Mit ScopeMaster werden diese reduziert.
Da die Anforderungen frühzeitig verfeinert werden, müssen die entwickelten Funktionen weniger erneut geprüft werden und es kommt daher während des gesamten Projekts zu weniger Nacharbeiten.
Mit klareren und vollständigeren Anforderungen von Anfang an können Sie sich bei Ihren Softwareprojekten besser darauf verlassen Wille wird geliefert.
ScopeMaster ist ein interaktives Tool für Produktbesitzer und Geschäftsanalysten. Mit dem Tool können Sie die Anforderungsqualität frühzeitig verbessern. Nach der Verbesserung können die Anforderungen (oder User Stories) dann in Jira oder Ihr bevorzugtes Repository importiert werden. Dadurch kommt es zu minimalen Störungen Ihrer Entwicklungsprozesse.
Wenn der Vorstand fragt, ob Sie gute Arbeit leisten, können andere Direktoren spezifische Kennzahlen nennen. Was hast du? Mithilfe von ScopeMaster und funktionalen Größenmetriken können Sie jetzt über eine Reihe konkreter, aussagekräftiger Metriken berichten. Solche, die zum Vergleich der CIOs verschiedener Unternehmen verwendet werden können.
