Trabajo más corto ponderado primero (WSJF)

Priorización optimizada de la cartera de pedidos de software

WSJF es una forma de priorización de la cartera de pedidos de software. Ayuda a informar a los equipos y gerentes sobre la secuencia ideal de entrega de capacidades en función del valor frente al costo. Toda priorización de la cartera de pedidos de software depende de los siguientes tres factores:

  1. Valor¿Qué valor tiene una capacidad (cuál es el costo para la empresa de que se retrase)?
  2. Dependencias¿Dependen otras capacidades de ésta?
  3. Costo¿Qué tan difícil (y costoso) es ofrecer esta capacidad?

Valor.  Una técnica común para evaluar el valor es el costo de demora, o específicamente cuál es el costo mensual de demora (MCOD) de cada capacidad en particular. En otras palabras, cuánto sufriría la empresa cada mes si se demorara la entrega de esta capacidad.

Dependencia. Cada capacidad puede desbloquear otras capacidades. En otras palabras, si otras capacidades dependen de que esta se entregue primero, entonces el valor de entregar esta última aumenta.

Costo. El costo de entregar una capacidad (historia de usuario funcional o épica del backlog) generalmente está alineado con su tamaño en puntos de función COSMIC.

Trabajo más corto ponderado primero (WSJF).

Una fórmula útil para priorizar los elementos pendientes es la ecuación valor/costo, conocida como el trabajo más corto ponderado primero, que se calcula como el costo mensual de la demora (valor) / tamaño funcional (costo).

WSJF automatizado

Dado que ScopeMaster calcula automáticamente el tamaño, solo tienes que sumar el valor (MCOD) de cada elemento para obtener una lista de tareas pendientes priorizadas con el trabajo más corto ponderado. ScopeMaster hace que esto sea muy fácil de hacer.

Trazador de valores ScopeMaster

Trazabilidad de requisitos: hasta el valor empresarial

Diagrama de clases generado automáticamente por ScopeMaster

ScopeMaster fomenta la planificación basada en capacidades, al tiempo que garantiza Capacidades están alineados con negocios cuantificables resultados.

ScopeMaster automatiza la mitad de la ecuación relacionada con los costos. La priorización de la cartera de pedidos se logra asignando un valor a Costo mensual de demora a cada artículo.

ScopeMaster también acelera la trazabilidad del valor, lo que garantiza que todos los elementos pendientes se puedan rastrear hasta el valor comercial real. Esto se realiza mediante un modelo de tres niveles y simplemente arrastrando y soltando elementos para establecer los vínculos:

Resultados a Capacidades a Historias de usuarios funcionales

Simplemente arrastra y suelta

Tablero de trazabilidad de requisitos

Usando la metáfora tipo Kanban, todo lo que tienes que hacer es

  • arrastre y suelte historias de usuarios en capacidades
  • capacidades de arrastrar y soltar en resultados

Mientras tanto, ScopeMaster rastrea el tamaño funcional (costo implícito) de cada capacidad y por lo tanto cada resultado.

Visualizaciones de trazabilidad de requisitos

Diagrama de clases generado automáticamente por ScopeMaster

Vea estas otras características de ScopeMaster que ayudan a automatizar la trazabilidad:

Modelado de casos de uso: automatizado

Análisis CRUD automatizado

Usuario y Objetos, Autodetección