¿Frustrado por el exceso de presupuesto y los proyectos de software retrasados? La solución puede ser rápida y sencilla.

Los grandes proyectos de software son propensos a sufrir retrasos, fracasos y excederse del presupuesto. ¿Ha estado aceptando esto como son las cosas con TI, o tiene curiosidad por saber si hay una manera mejor? Hay.

Con ScopeMaster, sus proyectos de software se entregarán más rápido. Esto se debe a que los requisitos comienzan en mejor forma, habrá menos cambios de alcance y se realizará menos trabajo redundante en requisitos duplicados y ambiguos. El ahorro de tiempo típico es 10-20%.

Sólo utilizando ScopeMaster se pueden evaluar rápidamente grandes proyectos de TI. ScopeMaster puede brindarle a un (nuevo) CIO una evaluación rápida del tamaño y el estado de calidad de un proyecto en una fracción del tiempo que normalmente llevaría.

El control de calidad temprano y automatizado de los requisitos brinda mayor certeza y, por lo tanto, reduce el riesgo del proyecto.

Con requisitos más completos anteriormente. Habrá menos cambios de alcance durante el proyecto. Las solicitudes de cambio pueden suponer una carga importante para los equipos de proyecto; con ScopeMaster, estas se reducirán.

Al tener requisitos más refinados desde el principio, habrá menos revisión de la funcionalidad desarrollada y, por lo tanto, menos reelaboración a lo largo del proyecto.

Con requisitos más claros y completos desde el principio, podrá tener mayor confianza en que sus proyectos de software voluntad sea entregado.

ScopeMaster es una herramienta interactiva para propietarios de productos y analistas de negocios. La herramienta le permite mejorar la calidad de los requisitos de manera temprana. Una vez mejorados, los requisitos (o historias de usuario) se pueden importar a Jira o a su repositorio favorito. En consecuencia, la interrupción en sus procesos de desarrollo es mínima.

Cuando la junta pregunta si está haciendo un buen trabajo, otros directores tienen métricas específicas que pueden citar. ¿Qué tienes? Al utilizar ScopeMaster y las métricas de tamaño funcional, ahora puede generar informes sobre una variedad de métricas tangibles y significativas. Aquellos que se pueden utilizar para comparar CIO de una empresa con otra.

CIO, director de información