Travail le plus court pondéré en premier (WSJF)
Optimisation de la priorisation du backlog logiciel
Le WSJF est une forme de priorisation du backlog logiciel. Il permet d'informer les équipes et les managers sur le séquençage idéal de la valeur par rapport au coût des capacités. Toute priorisation du backlog logiciel dépend des trois facteurs suivants :
- ValeurQuelle est la valeur d’une capacité (quel est le coût pour l’entreprise d’un retard dans sa mise en œuvre) ?
- Dépendances. D'autres capacités dépendent-elles de celle-ci
- CoûtDans quelle mesure cette capacité est-elle difficile à fournir (coût) ?
Valeur. Une technique courante pour évaluer la valeur est le coût du retard, ou plus précisément le coût mensuel du retard (MCOD) de chaque capacité particulière. En d'autres termes, quel serait le coût mensuel que l'entreprise subirait si cette capacité était retardée dans sa livraison.
Dépendance. Chaque capacité peut en déverrouiller d’autres. En d’autres termes, si d’autres capacités dépendent de la mise en œuvre de celle-ci en premier, la valeur de cette mise en œuvre s’en trouve renforcée.
Coût. Le coût de livraison d'une capacité (histoire utilisateur fonctionnelle du backlog ou épopée) est généralement aligné sur sa taille en points de fonction COSMIC.
Travail le plus court pondéré en premier (WSJF).
Une formule utile pour hiérarchiser les éléments du backlog est l'équation valeur/coût. C'est ce que l'on appelle la tâche la plus courte pondérée en premier, calculée comme le coût mensuel du retard (valeur) / la taille fonctionnelle (coût).
WSJF automatisé
Étant donné que ScopeMaster calcule automatiquement la taille, il vous suffit d'ajouter la valeur (MCOD) de chaque élément pour obtenir un backlog pondéré et priorisé des tâches les plus courtes. ScopeMaster rend cette tâche très facile à réaliser.
Traceur de valeur ScopeMaster
Traçabilité des exigences – vers la valeur commerciale
ScopeMaster encourage la planification basée sur les capacités, tout en garantissant Capacités sont alignés sur des activités quantifiables résultats.
ScopeMaster automatise la moitié des coûts de l'équation. La priorisation du backlog est ensuite obtenue en attribuant une valeur à Coût mensuel du retard à chaque élément.
ScopeMaster accélère également la traçabilité de la valeur, en garantissant que tous les éléments du backlog sont traçables jusqu'à la valeur commerciale réelle. Cette opération s'effectue à l'aide d'un modèle à 3 niveaux et d'un simple glisser-déposer d'éléments pour établir les liens :
Résultats à Capacités à Histoires d'utilisateurs fonctionnelles
Il suffit de glisser-déposer
En utilisant la métaphore de type Kanban, tout ce que vous avez à faire est
- faites glisser et déposez les user stories sur capacités
- fonctionnalités de glisser-déposer sur résultats
Pendant ce temps, ScopeMaster suit la taille fonctionnelle (coût implicite) de chaque aptitude et donc chacun résultat.
Visualisations de traçabilité des exigences
Découvrez ces autres fonctionnalités de ScopeMaster qui aident à automatiser la traçabilité :
Modélisation de cas d'utilisation – automatisée
Utilisateur et objets, détection automatique