Frustré par un dépassement de budget et des projets logiciels retardés ? La solution peut être rapide et simple.
Les grands projets logiciels sont sujets aux retards, aux échecs et aux dépassements de budget. Avez-vous simplement accepté que les choses se passent ainsi avec l'informatique, ou êtes-vous curieux de savoir s'il existe une meilleure solution. Il y a.
Grâce à ScopeMaster, vos projets logiciels seront livrés plus rapidement. En effet, les exigences démarrent sous une meilleure forme, il y aura moins de changements de portée et moins de travail redondant effectué sur des exigences en double et ambiguës. Le gain de temps typique est 10-20%.
Seule l'utilisation de ScopeMaster permet d'évaluer rapidement les grands projets informatiques. ScopeMaster peut donner à un (nouveau) DSI une évaluation rapide de la taille et de l'état de la qualité d'un projet en une fraction du temps qu'il prendrait normalement.
L’assurance qualité automatisée précoce des exigences apporte une plus grande certitude et réduit donc les risques du projet.
Avec des exigences plus complètes plus tôt. Il y aura moins de dérives de portée au cours du projet. Les demandes de changement peuvent représenter une charge importante pour les équipes de projet, avec ScopeMaster, celles-ci seront réduites.
En définissant des exigences plus affinées dès le début, il y aura moins de révision des fonctionnalités développées et donc moins de retouches tout au long du projet.
Avec des exigences plus claires et plus complètes dès le départ, vous pouvez être plus sûr que vos projets logiciels volonté être livré.
ScopeMaster est un outil interactif destiné aux propriétaires de produits et aux analystes commerciaux. L’outil vous permet d’améliorer rapidement la qualité des exigences. Une fois améliorées, les exigences (ou user stories) peuvent ensuite être importées dans Jira ou votre référentiel préféré. Par conséquent, vos processus de développement sont peu perturbés.
Lorsque le conseil d’administration vous demande si vous faites du bon travail, les autres administrateurs peuvent citer des indicateurs spécifiques. Qu'est-ce que tu as? Grâce à ScopeMaster et aux métriques de taille fonctionnelle, vous pouvez désormais créer des rapports sur une gamme de métriques tangibles et significatives. Ceux qui peuvent être utilisés pour comparer les DSI d’une entreprise à une autre.
