Frustrato dal budget eccessivo e dai progetti software ritardati? La soluzione potrebbe essere semplice e veloce.
I grandi progetti software sono soggetti a ritardi, fallimenti e superamento del budget. Hai appena accettato questo come stanno le cose con l'IT o sei curioso di sapere se esiste un modo migliore. C'è.
Utilizzando ScopeMaster, i tuoi progetti software verranno consegnati più velocemente. Questo perché i requisiti iniziano in condizioni migliori, ci saranno meno cambiamenti nell’ambito e meno lavoro ridondante eseguito su requisiti duplicati e ambigui. Il risparmio di tempo tipico è 10-20%.
Solo utilizzando ScopeMaster è possibile valutare rapidamente grandi progetti IT. ScopeMaster può fornire a un (nuovo) CIO una rapida valutazione delle dimensioni e dello stato di qualità di un progetto in una frazione del tempo normalmente necessario.
La QA anticipata e automatizzata dei requisiti offre maggiore certezza e quindi riduce il rischio del progetto.
Con requisiti più completi in precedenza. Ci sarà meno spostamento dell'ambito durante il progetto. Le richieste di modifica possono rappresentare un onere significativo per i team di progetto; con ScopeMaster queste saranno ridotte.
Avendo requisiti più raffinati fin dall'inizio, ci sarà meno necessità di rivisitare le funzionalità sviluppate e quindi meno rielaborazioni durante il progetto.
Con requisiti più chiari e completi fin dall'inizio, puoi avere maggiore fiducia nei progetti del tuo software Volere essere consegnato.
ScopeMaster è uno strumento interattivo per proprietari di prodotti e analisti aziendali. Lo strumento consente di migliorare tempestivamente la qualità dei requisiti. Una volta migliorati, i requisiti (o le storie degli utenti) possono quindi essere importati in Jira o nel tuo repository preferito. Di conseguenza, l'interruzione dei processi di sviluppo è minima.
Quando il consiglio ti chiede se stai facendo un buon lavoro, gli altri direttori hanno parametri specifici che possono citare. Cosa hai? Utilizzando ScopeMaster e le metriche relative alle dimensioni funzionali, ora puoi generare report su una serie di metriche tangibili e significative. Quelli che possono essere utilizzati per confrontare i CIO di un'azienda con un'altra.
