Frustrado com orçamentos excedidos e projetos de software atrasados? A solução pode ser rápida e fácil.
Grandes projetos de software estão sujeitos a atrasos, falhas e estouro do orçamento. Você acabou de aceitar a forma como as coisas são com a TI ou está curioso para saber se existe uma maneira melhor. Há.
Usando o ScopeMaster, seus projetos de software serão entregues mais rapidamente. Isso ocorre porque os requisitos começam em melhor forma, haverá menos alterações de escopo e menos trabalho redundante executado em requisitos duplicados e ambíguos. A economia de tempo típica é 10-20%.
Somente usando o ScopeMaster é que grandes projetos de TI podem ser avaliados rapidamente. O ScopeMaster pode fornecer a um (novo) CIO uma avaliação rápida do tamanho e do estado de qualidade de um projeto em uma fração do tempo que normalmente levaria.
O controle de qualidade automatizado e antecipado dos requisitos traz maior certeza e, portanto, reduz o risco do projeto.
Com requisitos mais completos anteriormente. Haverá menos aumento de escopo durante o projeto. As solicitações de mudança podem ser um fardo significativo para as equipes de projeto. Com o ScopeMaster, estes serão reduzidos.
Ao ter requisitos mais refinados antecipadamente, haverá menos revisão das funcionalidades desenvolvidas e, portanto, menos retrabalho ao longo do projeto.
Com requisitos mais claros e completos desde o início, você pode ter maior confiança de que seus projetos de software vai ser entregue.
ScopeMaster é uma ferramenta interativa para proprietários de produtos e analistas de negócios. A ferramenta permite melhorar a qualidade dos requisitos antecipadamente. Depois de melhorados, os requisitos (ou histórias de usuários) podem ser importados para o Jira ou para o seu repositório favorito. Conseqüentemente, há interrupção mínima em seus processos de desenvolvimento.
Quando o conselho pergunta se você está fazendo um bom trabalho, outros diretores têm métricas específicas que podem citar. O que você tem? Usando o ScopeMaster e as métricas de tamanho funcional, agora você pode gerar relatórios sobre uma série de métricas tangíveis e significativas. Aqueles que podem ser usados para comparar o CIO de uma empresa para outra.
