Dimensionamento do backlog – automatizado

Backlog sizing essentials

Tamanho do backlog de softwareng e estimativa são frequentemente considerados um desperdício e demorados. As estimativas também são mais do que oestimativas ocasionalmente mal utilizadas, mas confiáveis, são essenciais para decisões de investimento sólidas e eficazesplanejamento efetivo.

O ScopeMaster fornece automaticamente uma função padronizadatudo dentrointerpretação e estimativa do tamanho funcional com base no texto de cada história do usuário.

Why automated sizing > team Sizing

Não só ScoO peMaster fornece uma estimativa razoável do tamanho do backlog, mas pode fazê-lo instantaneamente e sem esforço, e até mesmo dimensionar itens do backlog que podem estar faltando!

Dimensionamento do Backlog de Software Automatizado pelo ScopeMaster

Estimativa do tamanho do backlog de software (e subsequentemente custo e cronograma)dule) é importante para dar aos gerentes uma compreensão de quanto custará e quanto tempo levará. Managerentes e executivos enfrentam constantemente decisões difíceis sobre o trabalho de software. Em pr maioresprojetos, orçamentos e cronogramas são frequentemente excedidos, o que leva a consideráveis desperdícios e ineficiências. Os gerentes preciso saber o custo e a duração prováveis para desenvolver software para que possam planejar de acordogly. Espera-se que eles tomem decisões confiáveis sobre prioridade e alocação de pessoal e, ainda assim, muitas vezes o fazem sem uma estimativa de software confiável do tempo e esforço necessários.

A maioria dos profissionais de software acredita que é impossível estimar o trabalho de desenvolvimento de software, ou que ele sempre consumirá muito tempo, o que simplesmente não é verdade.

Por que as estimativas dos desenvolvedores não são confiáveis?

Os desenvolvedores muitas vezes lutam com estimativas. Estimativas com técnicas como pontos de história ou dimensionamento de camisetas são realmente apenas um proxy para aproximar (como em adivinhar) horas ou mesmo dias de trabalho. As equipes podem frequentemente argumentar o contrário, mas isso é provavelmente uma tentativa de ofuscar para promover. Quando os desenvolvedores fornecem estimativas para um trabalho, eles podem deliberadamente subestimar o trabalho para "ganhar" o trabalho e proteger deles trabalho. Eles também podem superestimar para evitar trabalho que não querem fazer.

Depois que os desenvolvedores fornecem ao gerente uma estimativa de uma história de usuário, um Sprintly de trabalho ou até mesmo um backlog inteiro, o gerente pode usar essa estimativa como uma meta, uma medida de controle ou até mesmo um compromisso, todos os quais são usos inadequados de uma estimativa.

Unfortunately, developers almost always underestimate the time and effort actually required for software delivery. It is human nature to do so. They only consider known factors, but with software, there are often unknowns that cause delay. Theses are rarely permitted in technical estimation for this reason.

Então, como podemos estimar os atrasos de forma mais confiável??

Tens of factors can affect the time and effort to develop software (such as complexity, work environment, executive support, technical experience, requirements volatility). The single most significant factor in determining effort or cost is size, specifically functional size. Once you know the functional size, você pode derivar rapidamente estimativas válidas para outras dimensões, como:

• pessoal
• develop time
• custos
• testes necessários para alcançar a qualidade adequada
• …e muito, muito mais

O que é tamanho funcional?

O tamanho funcional surge de Medição de Tamanho Funcional (FSM). É uma técnica padronizada madura e comprovada para dimensionamento de software, uma prática formal de engenharia aprovada por grupos de padrões ISO e agnóstica de tecnologia, codificação e metodologia de desenvolvimento. Como medida universal que se aplica a todos os tipos de software, é considerada a partir do perspectiva do usuário. Acima de tudo, o tamanho funcional é objetivo, válido e consistente — em outras palavras, duas pessoas medindo o tamanho funcional devem chegar ao mesmo número todas as vezes. A unidade de medida é o ponto de função; para ser mais específico, é o ponto de função COSMIC (ou CFP), que pode ser estimado ou contado única e precisamente a partir de requisitos e especificações. O FSM existe há muitos anos e provou ser a medida mais confiável de tamanho de software, permitindo que você estime ou meça o tamanho antes, durante e depois do processo de codificação.

O ScopeMaster é a primeira e única ferramenta para estimar de forma confiável o tamanho funcional direta e automaticamente a partir de um backlog de requisitos escritos. Mas não acredite apenas em nossa palavra; especialistas e acadêmicos ao redor do mundo concordam que o ScopeMaster é um ferramenta de dimensionamento automatizada inovadora.

Traga certeza ao seu trabalho de software com medição automatizada de tamanho funcional.

Para obter mais informações sobre medição de tamanho funcional COSMIC, visite https://www.cosmic-sizing.org.

Estimativa de software automatizada com ScopeMaster

Rápido:Cerca de 10 vezes mais rápido que um especialista em dimensionamento.

Preciso: Dentro de 15% de um dimensionamento manual.

Baseado em padrões: Resulta nos principais padrões ISO para dimensionamento de software.

Três padrões líderes automatizados:

O ScopeMaster foi concebido como uma ferramenta para automatizar o trabalho administrativo de medir o tamanho funcional do software a partir de requisitos. Nas palavras do nosso fundador, Colin Hammond, “A razão pela qual me propus a escrever uma ferramenta para fazer isso é porque, como gerente de projeto de software, descobri que tamanho funcional é o fator mais significativo que preciso para gerenciar um projeto com sucesso.”

O ScopeMaster interpreta a intenção funcional da história do usuário ou do requisito de software e, portanto, é capaz de automatizar o dimensionamento funcional, que pode então ser usado para mais estimativa de desenvolvimento de software.

O ScopeMaster não só é muito mais rápido do que medir manualmente, como também custa substancialmente menos do que o dimensionamento manual. Contadores certificados são escassos, e o ScopeMaster tira muito do trabalho penoso de fazer o trabalho. O ScopeMaster “lê” os requisitos, interpreta a intenção funcional e então os dimensiona de acordo. Ele pode estimar o tamanho em cerca de três CFP por segundo. Você poderia dimensionar um conjunto de requisitos de 1.000 CFP (cerca de $1m de software terceirizado) em cerca de two or three minutes. You might then review the results to correct any requirements mistakes and verify the functional size of each requirement. Once verified by the analyst, the estimate becomes an exact measurement, which can then be used for fixed price outsourcing of software development work.

COSMIC functional sizing

Ao longo dos anos, várias variações de métrica de tamanho funcional foram criadas. Apenas cinco obtiveram reconhecimento ISO (COSMIC, IFPUG, Mark II, NESMA e FiSMA). IFPUG, Mark II, NESMA e FiSMA são todos semelhantes, pois são derivados do conjunto de regras original criado por Allan Albrecht na IBM na década de 1980. O Metodologia de tamanho funcional COSMIC evoluiu de metodologias anteriores, projetadas especificamente para lidar com suas deficiências. As principais vantagens que tornam a metodologia de dimensionamento COSMIC mais relevante para o software moderno são:

1. É baseado em princípios de software, lidando elegantemente com camadas e arquiteturas de software interconectadas.
2. Estimativas e medições podem ser feitas antes que todos os requisitos sejam conhecidos, o que é altamente adequado ao desenvolvimento ágil.
3. Ele foi automatizado e, portanto, requer aprendizado insignificante.

Os pontos de história são predominantes em todos os projetos Agile; eles são uma medida proxy específica da equipe para esforço. Cada equipe tem um entendimento comum da magnitude de um ponto de história — normalmente na ordem de algumas horas de esforço — embora não haja regras rígidas. Os pontos de história não são uma moeda universal; eles não são um padrão e não podem ser usados de forma confiável para comparar equipes ou projetos. Os pontos de história são um indicador interno útil de esforço antecipado quando nenhum outro meio de estimativa está disponível. Os pontos de função, no entanto, são universais, padrão e altamente aplicáveis ao desenvolvimento Agile tanto quanto qualquer outra metodologia de desenvolvimento. Clique aqui para ler mais sobre os méritos de CFP vs Story Points.

O tamanho é a pedra angular da estimativa de software

Depois de saber o tamanho funcional em pontos de função COSMIC (CFP), você pode estabelecer rapidamente outras métricas que são diretamente relacionadas ao tamanho, como custo, esforço e cronograma. Depois que o tamanho em CFP for estabelecido, você pode usar valores de conversão do setor que mapeiam pontos de função para essas métricas. Em vez de usar conversões do setor, você pode usar seus próprios dados históricos do projeto para estabelecer seus próprios benchmarks de velocidade.

Estimativa ágil

Em vez de queimar tempo discutindo pontos de história ou brincando com cartas de Fibonacci, achamos que a estimativa Agile é idealmente alcançada por meio de dimensionamento funcional com COSMIC FP. Isso significa que você pode estimar melhor:

• Velocidade (média de CFPs entregues por semana)
• Agendar (número de semanas necessárias para entrega)
• Custo (custo total para projetar, desenvolver, testar e entregar)
• Esforço (esforço necessário para projetar, desenvolver, testar e entregar)
• Qualidade (potenciais de defeito para cada constituinte da entrega)

Com que rapidez você consegue obter estimativas?

Manualmente, um analista competente pode medir pontos de função a uma taxa de várias centenas de FPs por dia (o que se traduz em software que vale centenas de milhares de dólares), embora isso dependa da qualidade e clareza dos requisitos e especificações. A velocidade também depende da experiência e habilidade do analista. Com o ScopeMaster, você pode esperar atingir essas regras sobre quatro vezes mais rápido.

Estimando enquanto você escreve histórias de usuário no Jira

Usando o Analisador de histórias ScopeMaster para Jira, você pode estimar o tamanho funcional das suas histórias sem nem mesmo sair do Jira. O texto da sua história de usuário é analisado pelo poderoso mecanismo de linguagem do ScopeMaster para detectar a intenção funcional e o tamanho funcional.

O tamanho não é o único fator que determina os custos e o cronograma do software, mast é o mais significativo. Descubra o valore insights do dimensionamento funcional automatizado por meio do nosso folheto:

For those who consider estimation to be harmful, unimportant or just too difficult, check out Steve McConnell’s excellent article on why estimativa é uma habilidade importante e valiosa que os gerentes de projeto precisam.

Problemas com story points e camisetas

• Inconsistente
• jogável
• Não linear

Os pontos de história são uma opinião baseada em equipe sobre a quantidade de esforço que pode ser necessário para construir software da perspectiva de um desenvolvedor. Os pontos de história são essencialmente um proxy para estimativas de esforço, por exemplo, um ponto de história pode ser o equivalente a um funcionário ideal trabalhando por um dia ideal. Eles são altamente subjetivos e dependem das opiniões da equipe. Além disso, eles variam de equipe para equipe, e até mesmo dentro da mesma equipe ao longo do tempo. Sua inconsistência e jogabilidade os tornam impraticáveis como uma métrica de engenharia confiável.