La preparación o el refinamiento del trabajo pendiente es el trabajo que se realiza para analizar, mejorar y estimar historias de usuarios, epopeyas y tareas técnicas que el equipo aún debe realizar. Cuando un equipo de software tiene una lista de trabajo por hacer, esto se conoce como trabajo pendiente. La preparación del backlog es el trabajo realizado por el equipo, generalmente dirigido por el analista de negocios o el propietario del producto para aclarar cada requisito que está a punto de asignarse a un sprint.

¿Quién realiza la preparación del trabajo pendiente?

En el primer paso, esto debe ser realizado por el propietario del producto o el analista de negocios; luego, todo el equipo debe asegurarse de compartir un entendimiento común para que se pueda trabajar en el elemento del trabajo pendiente, con la certeza de hacer lo correcto.

¿Por qué arreglamos el trabajo pendiente?

El trabajo pendiente puede ser una lista muy larga de “cosas por hacer”, puede ser una combinación de

  • Historias de usuarios funcionales
  • Requerimientos no funcionales
  • Tareas técnicas
  • Ideas
  • Épicas

No podemos trabajar ni esperar que los miembros del equipo trabajen en elementos del trabajo pendiente que no han sido examinados, aclarados, priorizados y dimensionados. Hacerlo sería un desperdicio. Por lo tanto, debemos asegurarnos de que la redacción y la comprensión de cada elemento del trabajo pendiente se aclaren, corrijan, documenten, prioricen y revisen por pares antes de que entre en un sprint de trabajo. Recuerde que el refinamiento de una historia de usuario es en sí mismo un elemento pendiente.

Momento ideal para la preparación del trabajo pendiente

Hay diferentes escuelas de pensamiento al respecto. Muchos expertos en Agile dirán "lo más tarde posible para evitar el desperdicio". Otros dicen que es necesario determinar lo antes posible si la historia merece o no priorización. Sin la ayuda de la automatización, la preparación de cada elemento del trabajo pendiente es un trabajo bastante tedioso y, a menudo, involucra a varios miembros del equipo. Puede ser un trabajo bastante tedioso y la mayoría de los desarrolladores lo rechazarán hasta que se convierta en una alta prioridad evidente.

Gracias al análisis automatizado, ahora podemos preparar historias de usuarios más rápido y antes, para poder establecer una imagen más completa de la empresa. En resumen, ha llegado la preparación automatizada de trabajos pendientes y es de gran ayuda.

Automatización de preparación de pedidos pendientes

La preparación automatizada de trabajos pendientes está disponible en ScopeMaster. ScopeMaster preparará su trabajo pendiente por usted:

  • Lee e interpreta cada elemento del trabajo pendiente.
  • Determina si contiene una funcionalidad clara.
  • Identifica usuarios
  • Pruebas de buen y mal lenguaje de requisitos.
  • Referencias cruzadas de todas las historias de usuarios
  • Evalúa la claridad
  • Evalúa la integridad
  • Evalúa la duplicación
  • Evalúa el enfoque en el usuario
  • Evalúa la jerga técnica.
  • Evalúa la concisión
  • Evalúa la funcionalidad enterrada.
  • Asigna puntuaciones de calidad
  • y más.

Y hace todo esto en segundos. Cuanto mayor sea el trabajo pendiente, más trabajo realizará ScopeMaster por usted.

Para obtener más información sobre la preparación del trabajo pendiente, consulte Este artículo