Todos se benefician con ScopeMaster

Excepto aquellos que no deberían hacerlo.

Requisitos más claros y dimensionados automáticamente dan como resultado un software de mejor calidad, entregado más rápido y con menos reelaboración.

Las organizaciones de todo el mundo desperdician más de 100.000 millones de dólares en trabajos de software fallidos o ineficientes. Este es el problema que ScopeMaster ayuda a resolver.

Líderes ejecutivos (director ejecutivo, director financiero, director de informática)

Estás harto de proyectos de software retrasados o fallidosQuizás hayas tenido proyectos que se retrasan, superan el presupuesto... o ambas cosas. Parece que la corrección de errores es un proceso interminable y que siempre necesitas más tiempo, más dinero, más todo.

Quieres:

  • Más certeza en costos, plazos y calidad
  • Horarios de entrega más cortos
  • Mejores estimaciones de costos y cronogramas para sus proyectos de software
  • Interrupción mínima para su equipo
  • Un enfoque probado

Quizás también quieras:

  • Una base sólida para medir la productividad de sus actividades de desarrollo de software
  • Un mejor medio para fomentar los requisitos de calidad que usted proporciona a su equipo de desarrollo

Atención CIO, CFO y CEO:Lea nuestro nuevo artículo que establece las Beneficios del dimensionamiento para los CIO.

Líderes tecnológicos (Gerente de Desarrollo, Gerente de Proyecto)

Quieres:

  • para reducir el retrabajo
  • Perder menos tiempo trabajando con requisitos pobres
  • Para reducir la volatilidad y la ampliación del alcance
  • Más certeza sobre el alcance, el cronograma y el costo.
  • Una forma más sencilla de medir las mejoras en las actividades del equipo.
  • Métricas válidas para estimar el cronograma, el costo, la calidad y el tamaño del equipo.
  • Una base sólida para un acuerdo contractual sobre desarrollo subcontratado
  • un medio para garantizar que se le proporcionen mayores requisitos de calidad
  • Más herramientas que aportan valor instantáneo

Líder de la PMO

Usted es responsable de generar informes sobre todos los proyectos dentro de una cartera. Con ScopeMaster y la información que ofrece, podrá:

  • Tener medidas objetivas para el tamaño del proyecto, la calidad y el cumplimiento del cronograma.
  • Tener un conjunto de métricas común para todos los gerentes de proyectos
  • No confíe en indicadores jugables como el tamaño de la camiseta y los puntos de la historia
  • Disponer de métricas válidas para evaluar el progreso, los costos y la calidad de los proveedores.
  • Tener una idea de la calidad de los requisitos, lo que puede ser útil para las evaluaciones de etapas
  • Establecer puntos de referencia corporativos para el costo, la productividad y la calidad del software.
  • Tiene datos que pueden ayudarle a realizar la planificación completa de su cartera de software.
  • Desbloquear el potencial de contratación con equilibrio de riesgos y precios de costo fijo por CFP

Jefe de Análisis de Negocios

Usted gestiona la disciplina del análisis empresarial para su empresa y desea aumentar los niveles de competencias, la productividad y la calidad del trabajo realizado por su equipo de análisis empresarial. Con ScopeMaster, podrá:

  • Mejore los niveles de habilidad de sus analistas de negocios a medida que utilizan la herramienta
  • Aumentar la movilidad de los analistas de negocios entre proyectos, ya que ahora será más rápido ponerlos al día.
  • Reducir o incluso eliminar las quejas sobre la calidad de los requisitos.
  • mejorar la elicitación
  • Adopte la IA para los analistas de negocios, de forma segura y transparente.

Propietario de Producto / Analista de Negocios

Como usuario principal de ScopeMaster, desea convertirse en una superestrella en su campo y…

  • …proporcionar requisitos fantásticos, inequívocos y sólidos que se alineen con el beneficio comercial
  • …aproveche las mejores herramientas disponibles para hacer esto
  • …divertirse mejorando la calidad de los requisitos

Equipo de desarrollo y operaciones

Quieres:

  • Requisitos claros y estables
  • Menos tiempo perdido en el refinamiento del backlog
  • Disfrutar de poca o ninguna interrupción en su forma de trabajar.

Todo esto se puede lograr cuando se utiliza ScopeMaster para la automatización del análisis de requisitos en su proyecto de software o transformación digital. Reserva tu demostración ¡hoy!