Todos se benefician con ScopeMaster
Excepto aquellos que no deberían hacerlo.
Requisitos más claros y dimensionados automáticamente dan como resultado un software de mejor calidad, entregado más rápido y con menos reelaboración.
Las organizaciones de todo el mundo desperdician más de 100.000 millones de dólares en trabajos de software fallidos o ineficientes. Este es el problema que ScopeMaster ayuda a resolver.
Líderes ejecutivos (director ejecutivo, director financiero, director de informática)
Estás harto de proyectos de software retrasados o fallidosQuizás hayas tenido proyectos que se retrasan, superan el presupuesto... o ambas cosas. Parece que la corrección de errores es un proceso interminable y que siempre necesitas más tiempo, más dinero, más todo.
Quieres:
- Más certeza en costos, plazos y calidad
- Horarios de entrega más cortos
- Mejores estimaciones de costos y cronogramas para sus proyectos de software
- Interrupción mínima para su equipo
- Un enfoque probado
Quizás también quieras:
- Una base sólida para medir la productividad de sus actividades de desarrollo de software
- Un mejor medio para fomentar los requisitos de calidad que usted proporciona a su equipo de desarrollo
Atención CIO, CFO y CEO:Lea nuestro nuevo artículo que establece las Beneficios del dimensionamiento para los CIO.
Líderes tecnológicos (Gerente de Desarrollo, Gerente de Proyecto)
Quieres:
- para reducir el retrabajo
- Perder menos tiempo trabajando con requisitos pobres
- Para reducir la volatilidad y la ampliación del alcance
- Más certeza sobre el alcance, el cronograma y el costo.
- Una forma más sencilla de medir las mejoras en las actividades del equipo.
- Métricas válidas para estimar el cronograma, el costo, la calidad y el tamaño del equipo.
- Una base sólida para un acuerdo contractual sobre desarrollo subcontratado
- un medio para garantizar que se le proporcionen mayores requisitos de calidad
- Más herramientas que aportan valor instantáneo
Líder de la PMO
Usted es responsable de generar informes sobre todos los proyectos dentro de una cartera. Con ScopeMaster y la información que ofrece, podrá:
- Tener medidas objetivas para el tamaño del proyecto, la calidad y el cumplimiento del cronograma.
- Tener un conjunto de métricas común para todos los gerentes de proyectos
- No confíe en indicadores jugables como el tamaño de la camiseta y los puntos de la historia
- Disponer de métricas válidas para evaluar el progreso, los costos y la calidad de los proveedores.
- Tener una idea de la calidad de los requisitos, lo que puede ser útil para las evaluaciones de etapas
- Establecer puntos de referencia corporativos para el costo, la productividad y la calidad del software.
- Tiene datos que pueden ayudarle a realizar la planificación completa de su cartera de software.
- Desbloquear el potencial de contratación con equilibrio de riesgos y precios de costo fijo por CFP
Jefe de Análisis de Negocios
Usted gestiona la disciplina del análisis empresarial para su empresa y desea aumentar los niveles de competencias, la productividad y la calidad del trabajo realizado por su equipo de análisis empresarial. Con ScopeMaster, podrá:
- Mejore los niveles de habilidad de sus analistas de negocios a medida que utilizan la herramienta
- Aumentar la movilidad de los analistas de negocios entre proyectos, ya que ahora será más rápido ponerlos al día.
- Reducir o incluso eliminar las quejas sobre la calidad de los requisitos.
- mejorar la elicitación
- Adopte la IA para los analistas de negocios, de forma segura y transparente.
Propietario de Producto / Analista de Negocios
Como usuario principal de ScopeMaster, desea convertirse en una superestrella en su campo y…
- …proporcionar requisitos fantásticos, inequívocos y sólidos que se alineen con el beneficio comercial
- …aproveche las mejores herramientas disponibles para hacer esto
- …divertirse mejorando la calidad de los requisitos
Equipo de desarrollo y operaciones
Quieres:
- Requisitos claros y estables
- Menos tiempo perdido en el refinamiento del backlog
- Disfrutar de poca o ninguna interrupción en su forma de trabajar.
Todo esto se puede lograr cuando se utiliza ScopeMaster para la automatización del análisis de requisitos en su proyecto de software o transformación digital. Reserva tu demostración ¡hoy!