Mit ScopeMaster profitieren alle

Außer denen, die das nicht sollten.

Klarere, automatisch angepasste Anforderungen führen dazu, dass qualitativ hochwertigere Software schneller und mit weniger Nacharbeit bereitgestellt wird

Unternehmen auf der ganzen Welt verschwenden jährlich über $500Milliarden für fehlgeschlagene oder ineffiziente Softwarearbeit. Dies ist das Problem, das ScopeMaster® zu lösen hilft.

Führungskräfte CEO, CFO, CIO

Sie haben genug von verzögerten oder gescheiterten Softwareprojekten. Vielleicht haben Sie Projekte erlebt, die verspätet oder über dem Budget liegen oder beides. Es scheint, dass das Beheben von Fehlern ewig dauert, mehr Zeit für die Fertigstellung des Projekts und mehr Geld benötigt wird. 

Sie wollen:

  • Mehr Kosten-, Termin- und Qualitätssicherheit
  • Behalten Sie die Kontrolle über die Softwarekosten
  • Kürzere Lieferzeiten
  • Bessere Kosten- und Terminschätzungen für Ihre Softwareprojekte
  • Minimale Störung des Teams
  • Bewährter Ansatz

Vielleicht möchten Sie auch:

  • Eine fundierte Grundlage zur Messung der Produktivität Ihrer Softwareentwicklungsaktivitäten
  • Ein Mittel, um die Bereitstellung besserer Qualitätsanforderungen für Ihr Entwicklungsteam zu fördern.

Achtung CIO, CFO, CEO – lesen Sie unseren neuen Artikel, der das erläutert Vorteile der Größenbestimmung für CIOs.

Technologieführer Entwicklungsleiter, Projektmanager

Sie wollen:

  • um Nacharbeit zu reduzieren
  • So verschwenden Ihre Teams weniger Zeit mit der Arbeit an schlechten Anforderungen
  • Reduzieren Sie Scope Creep und Volatilität
  • Mehr Sicherheit hinsichtlich Umfang, Zeitplan und Kosten
  • Geben Sie Ihren Teams Tools an die Hand, mit denen sie Verbesserungen ihrer Aktivitäten messen können
  • Gültige Kennzahlen zur Schätzung von Zeitplan, Kosten, Qualität und Teamgröße
  • eine gute Grundlage für die vertragliche Vereinbarung einer ausgelagerten Entwicklung
  • ein Mittel, um sicherzustellen, dass Sie höhere Qualitätsanforderungen erhalten
  • Tools, die sofortigen Mehrwert liefern

PMO-Leiter

Sie sind für die Berichterstattung über alle Projekte innerhalb eines Portfolios verantwortlich. Mit ScopeMaster® und den damit verbundenen Einblicken können Sie:

  • Verfügen Sie über objektive Maßstäbe für Projektgröße, Qualität und Termintreue
  • Sie können einen gemeinsamen Messgrößensatz für alle Projektmanager haben
  • Sie verlassen sich nicht auf spielbare Indikatoren wie T-Shirt-Größen und Story Points
  • Sie verfügen über gültige Maßstäbe für die Beurteilung des Fortschritts, der Kosten und der Qualität der Lieferanten.
  • Sie erhalten Einblick in die Qualität der Anforderungen, der für Stage-Gate-Bewertungen nützlich sein kann.
  • Sie können unternehmensweite Benchmarks für Softwarekosten, Produktivität und Qualität festlegen.
  • Sie erhalten Daten, die Ihnen bei der Planung Ihres gesamten Softwareportfolios helfen können
  • Sie erschließen sich das Potenzial risikoausgewogener Vertragsgestaltung und fester Kosten pro CFP-Preisgestaltung.

Leiter Business Analyse

Sie sind für die Geschäftsanalyse Ihres Unternehmens zuständig und möchten die Qualifikation, Produktivität und Qualität der Arbeit Ihres BA-Teams verbessern. Mit ScopeMaster® können Sie:

  • Verbessern Sie die Fähigkeiten Ihrer BAs – während sie das Tool nutzen
  • Erhöhen Sie die Mobilität von BAs zwischen Projekten, da sich ein BA so schneller in ein Projekt einarbeiten kann.
  • Reduzieren/eliminieren Sie Beschwerden über die Qualität der Anforderungen.
  • Verbessern Sie die Ermittlung.
  • Nutzen Sie KI für Business-Analysten – sicher und transparent.

Produktinhaber / Business-Analyst

Als Hauptnutzer von ScopeMaster möchten Sie ein Superstar in Ihrem Bereich werden und:

  • Bereitstellung fantastischer, eindeutiger und robuster Anforderungen, die auf den Geschäftsnutzen ausgerichtet sind
  • die dafür besten verfügbaren Werkzeuge zu nutzen
  • Spaß daran haben, die Qualität der Anforderungen zu verbessern

DevOps-Team

Sie wollen:

  • Klare, stabile Anforderungen
  • Verschwenden Sie weniger Zeit mit der Verfeinerung des Backlogs
  • Genießen Sie kaum oder gar keine Unterbrechung Ihrer Arbeitsweise

All dies ist erreichbar, wenn Sie ScopeMaster® für die Automatisierung der Anforderungsanalyse in Ihrem Softwareprojekt oder Ihrer digitalen Transformation einsetzen.