Tutti beneficiano di ScopeMaster

Tranne chi non dovrebbe.

Requisiti più chiari e dimensionati automaticamente portano a un software di migliore qualità distribuito più velocemente e con meno rilavorazioni

Le organizzazioni di tutto il mondo sprecano oltre $500Bn all'anno in lavori software falliti o inefficienti. Questo è il problema che ScopeMaster® aiuta a risolvere.

Leader esecutivi CEO, CFO, CIO

Sei stufo di progetti software ritardati o falliti. Forse hai sperimentato progetti in ritardo o fuori budget o entrambi. Sembra che la correzione dei bug vada avanti all'infinito, è necessario più tempo per completare il progetto e più soldi. 

Tu vuoi:

  • Più certezza di costi, tempistiche e qualità
  • Ottieni il controllo dei costi del software
  • Tempi di consegna più brevi
  • Migliori stime di costi e pianificazione per i tuoi progetti software
  • Disturbi minimi per la squadra
  • Approccio collaudato

Potresti anche volere:

  • Una solida base per misurare la produttività delle vostre attività di sviluppo software
  • Un mezzo per incoraggiare la fornitura di requisiti di qualità migliori al team di sviluppo.

Attenzione CIO, CFO, CEO: leggi il nostro nuovo articolo che illustra il vantaggi del dimensionamento per i CIO.

Leader tecnologici Responsabile dello sviluppo, Project Manager

Tu vuoi:

  • per ridurre la rilavorazione
  • i tuoi team perderanno meno tempo lavorando con requisiti scadenti
  • ridurre lo scorrimento e la volatilità dell'ambito
  • maggiore certezza circa portata, tempistica e costi
  • offri ai tuoi team strumenti per misurare i miglioramenti nelle loro attività
  • metriche valide per la stima del programma, dei costi, della qualità e delle dimensioni del team
  • una buona base per un accordo contrattuale sullo sviluppo esternalizzato
  • un mezzo per garantire che ti vengano forniti requisiti di qualità più elevati
  • strumenti che forniscono valore immediato

Proprietario del prodotto/analista aziendale

Come utente principale di ScopeMaster, vuoi diventare una superstar nel tuo campo e:

  • per fornire requisiti fantastici, inequivocabili e solidi che si allineino ai vantaggi aziendali
  • per sfruttare i migliori strumenti disponibili per farlo
  • divertirsi migliorando la qualità dei requisiti

squadra DevOps

Tu vuoi:

  • Requisiti chiari e stabili
  • Perdere meno tempo nel perfezionamento del backlog
  • Goditi un'interruzione minima o nulla del tuo modo di lavorare

Tutto ciò è realizzabile quando inizi a utilizzare ScopeMaster® per l'automazione dell'analisi dei requisiti nel tuo progetto software o nella trasformazione digitale.