Requisiti più chiari e dimensionati automaticamente consentono di ottenere software di migliore qualità, consegnati in tempi più rapidi e con meno rielaborazioni.

Le organizzazioni in tutto il mondo sprecano oltre $500Bn in lavori software falliti o inefficienti. Questo è il problema che ScopeMaster aiuta a risolvere.

Leader esecutivi (Amministratore delegato, Direttore finanziario, Direttore informatico)

Sei stufo dei progetti software in ritardo o falliti. Forse hai sperimentato progetti in ritardo, fuori budget... o entrambi. Sembra che la correzione dei bug sia un processo senza fine e che tu abbia sempre bisogno di più tempo, più soldi, più qualunque cosa.

Tu vuoi:

• Maggiore certezza di costi, tempi e qualità
• Tempi di consegna più brevi
• Migliori stime di costi e pianificazione per i tuoi progetti software
• Minima interruzione per il tuo team
• Un approccio comprovato

Potresti anche volere:

• Una solida base per misurare la produttività delle vostre attività di sviluppo software
• Un mezzo migliore per incoraggiare i requisiti di qualità che fornisci al tuo team di sviluppo

Attenzione CIO, CFO e CEO: leggi il nostro nuovo articolo che espone le vantaggi del dimensionamento per i CIO.

Leader tecnologici (Responsabile dello sviluppo, Responsabile del progetto)

Tu vuoi:

• per ridurre la rilavorazione
  
• per perdere meno tempo lavorando con requisiti scadenti
• per ridurre l'effetto creep e la volatilità
• maggiore certezza circa portata, tempistica e costi
• un modo più semplice per misurare i miglioramenti nelle attività di squadra
• metriche valide per la stima del programma, dei costi, della qualità e delle dimensioni del team
• una solida base per l'accordo contrattuale sullo sviluppo esternalizzato
• un mezzo per garantire che ti vengano forniti requisiti di qualità più elevati
• più strumenti che forniscono valore immediato

Piombo del PMO

Sei responsabile della rendicontazione di tutti i progetti all'interno di un portafoglio. Con ScopeMaster e le informazioni che offre, potrai:

• avere misure oggettive per la dimensione del progetto, la qualità e il rispetto della pianificazione
• avere un set di metriche comune per tutti i project manager
• non fare affidamento su indicatori giocabili come la taglia della maglietta e i punti della storia
• avere parametri validi per valutare i progressi, i costi e la qualità del fornitore
• avere una visione d'insieme della qualità dei requisiti, che può essere utile per le valutazioni di fase
• stabilire parametri di riferimento aziendali per costi, produttività e qualità del software
• avere dati che possono aiutarti a pianificare l'intero portafoglio software
• sbloccare il potenziale per contratti con rischio bilanciato e prezzi a costo fisso per CFP

Responsabile Analisi Aziendale

Gestisci la disciplina dell'analisi aziendale per la tua azienda e vuoi aumentare i livelli di competenza, la produttività e la qualità del lavoro svolto dal tuo team BA. Con ScopeMaster, potrai:

• migliorare i livelli di competenza dei tuoi BA mentre utilizzano lo strumento
• aumentare la mobilità dei BA tra i progetti, poiché ora sarà più veloce renderli operativi
• ridurre o addirittura eliminare i reclami sulla qualità dei requisiti
• migliorare l'elicitazione
• adottare l'intelligenza artificiale per gli analisti aziendali in modo sicuro e trasparente.

Proprietario del prodotto/analista aziendale

Come utente principale di ScopeMaster, vuoi diventare una superstar nel tuo campo e...

• …fornire requisiti fantastici, inequivocabili e solidi che siano in linea con i vantaggi aziendali
• …sfrutta i migliori strumenti disponibili per farlo
• …divertiti a migliorare la qualità dei requisiti

squadra DevOps

Tu vuoi:

• requisiti chiari e stabili
• meno tempo sprecato nel perfezionamento del backlog
• per godere di poca o nessuna interruzione nel tuo modo di lavorare

Tutto questo è realizzabile utilizzando ScopeMaster per l'automazione dell'analisi dei requisiti nel tuo progetto software o nella tua trasformazione digitale. Prenota la tua demo Oggi!