Requisiti più chiari e dimensionati automaticamente portano a un software di migliore qualità distribuito più velocemente e con meno rilavorazioni

Le organizzazioni di tutto il mondo sprecano oltre $500Bn all'anno in lavori software falliti o inefficienti. Questo è il problema che ScopeMaster® aiuta a risolvere.

Leader esecutivi CEO, CFO, CIO

Sei stufo di progetti software ritardati o falliti. Forse hai sperimentato progetti in ritardo o fuori budget o entrambi. Sembra che la correzione dei bug vada avanti all'infinito, è necessario più tempo per completare il progetto e più soldi. 

Tu vuoi:

• Più certezza di costi, tempistiche e qualità
• Ottieni il controllo dei costi del software
• Tempi di consegna più brevi
• Migliori stime di costi e pianificazione per i tuoi progetti software
• Disturbi minimi per la squadra
• Approccio collaudato

Potresti anche volere:

• Una solida base per misurare la produttività delle vostre attività di sviluppo software
• Un mezzo per incoraggiare la fornitura di requisiti di qualità migliori al team di sviluppo.

Attenzione CIO, CFO, CEO: leggi il nostro nuovo articolo che illustra il vantaggi del dimensionamento per i CIO.

Leader tecnologici Responsabile dello sviluppo, Project Manager

Tu vuoi:

• per ridurre la rilavorazione
  
• i tuoi team perderanno meno tempo lavorando con requisiti scadenti
• ridurre lo scorrimento e la volatilità dell'ambito
• maggiore certezza circa portata, tempistica e costi
• offri ai tuoi team strumenti per misurare i miglioramenti nelle loro attività
• metriche valide per la stima del programma, dei costi, della qualità e delle dimensioni del team
• una buona base per un accordo contrattuale sullo sviluppo esternalizzato
• un mezzo per garantire che ti vengano forniti requisiti di qualità più elevati
• strumenti che forniscono valore immediato

Piombo del PMO

Sei responsabile del reporting su tutti i progetti all'interno di un portfolio. Con ScopeMaster® e le informazioni che offre potrai:

• Avere misure oggettive per le dimensioni del progetto, la qualità e il rispetto della pianificazione
• Puoi avere un set di parametri comune per tutti i project manager
• Non farai affidamento su indicatori di gioco come la taglia delle magliette e i punti della storia
• Avrai metriche valide per valutare i progressi, i costi e la qualità dei fornitori.
• Avrai informazioni dettagliate sulla qualità dei requisiti che possono essere utili per le valutazioni stage-gate.
• È possibile stabilire parametri di riferimento aziendali per il costo, la produttività e la qualità del software.
• Avrai dati che possono aiutarti a eseguire la pianificazione dell'intero portafoglio software
• Sbloccherai il potenziale per contratti con bilanciamento del rischio e prezzi fissi per CFP.

Responsabile Analisi Aziendale

Gestisci la disciplina dell'analisi aziendale per la tua azienda e desideri aumentare i livelli di competenza, produttività e qualità del lavoro svolto dal tuo team BA. Con ScopeMaster® potrai:

• Migliora i livelli di abilità dei tuoi BA mentre utilizzano lo strumento
• Aumentare la mobilità dei BA tra i progetti, perché sarà più veloce per un BA mettersi al passo con un progetto.
• Ridurre/eliminare i reclami sulla qualità dei requisiti.
• Migliorare l'elicitazione.
• Abbraccia l'intelligenza artificiale per gli analisti aziendali: in modo sicuro e trasparente.

Proprietario del prodotto/analista aziendale

Come utente principale di ScopeMaster, vuoi diventare una superstar nel tuo campo e:

• per fornire requisiti fantastici, inequivocabili e solidi che si allineino ai vantaggi aziendali
• per sfruttare i migliori strumenti disponibili per farlo
• divertirsi migliorando la qualità dei requisiti

squadra DevOps

Tu vuoi:

• Requisiti chiari e stabili
• Perdere meno tempo nel perfezionamento del backlog
• Goditi un'interruzione minima o nulla del tuo modo di lavorare

Tutto ciò è realizzabile quando inizi a utilizzare ScopeMaster® per l'automazione dell'analisi dei requisiti nel tuo progetto software o nella trasformazione digitale.