Des exigences plus claires et dimensionnées automatiquement conduisent à des logiciels de meilleure qualité, livrés plus rapidement et avec moins de retouches.

Les entreprises du monde entier gaspillent plus de 14,5 milliards de dollars en travaux logiciels défaillants ou inefficaces. C'est le problème que ScopeMaster aide à résoudre.

Dirigeants exécutifs (PDG, directeur financier, directeur informatique)

Vous en avez assez des projets logiciels retardés ou échoués. Peut-être avez-vous déjà eu affaire à des projets en retard, dépassant le budget… ou les deux. On a l'impression que la correction des bugs est un processus sans fin et qu'il faut toujours plus de temps, plus d'argent, plus de temps et plus de temps pour y parvenir. tout.

Tu veux:

• Plus de certitude en matière de coûts, de délais et de qualité
• Des délais de livraison plus courts
• De meilleures estimations de coûts et de délais pour vos projets logiciels
• Perturbation minimale pour votre équipe
• Une approche éprouvée

Vous souhaiterez peut-être également :

• Une base solide pour mesurer la productivité de vos activités de développement logiciel
• Un meilleur moyen d'encourager les exigences de qualité que vous fournissez à votre équipe de développement

Attention DSI, directeurs financiers et PDG: lisez notre nouvel article qui expose les avantages du dimensionnement pour les DSI.

Leaders technologiques (Responsable du développement, chef de projet)

Tu veux:

• pour réduire les retouches
  
• pour perdre moins de temps à travailler avec des exigences médiocres
• pour réduire le glissement du périmètre et la volatilité
• plus de certitude quant à la portée, au calendrier et aux coûts
• un moyen plus simple de mesurer les améliorations dans les activités d'équipe
• des mesures valides pour estimer le calendrier, le coût, la qualité et la taille de l'équipe
• une base solide pour un accord contractuel sur le développement externalisé
• un moyen de garantir que vous bénéficiez d'exigences de qualité plus élevées
• plus d'outils qui offrent une valeur instantanée

Responsable du PMO

Vous êtes responsable de la création de rapports sur tous les projets d'un portefeuille. Avec ScopeMaster et les informations qu'il offre, vous pourrez :

• disposer de mesures objectives de la taille du projet, de la qualité et du respect du calendrier
• disposer d'un ensemble de mesures communes à tous les chefs de projet
• ne vous fiez pas aux indicateurs jouables tels que la taille du t-shirt et les points d'histoire
• disposer de mesures valables pour évaluer les progrès, les coûts et la qualité des fournisseurs
• avoir un aperçu de la qualité des exigences, ce qui peut être utile pour les évaluations étape par étape
• établir des références d'entreprise en matière de coût, de productivité et de qualité des logiciels
• disposer de données qui peuvent vous aider à réaliser la planification complète d'un portefeuille de logiciels
• exploiter le potentiel de contractualisation équilibrée en termes de risques et de tarification à coût fixe par CFP

Responsable de l'analyse commerciale

Vous gérez la discipline d'analyse commerciale de votre entreprise et vous souhaitez augmenter le niveau de compétence, la productivité et la qualité du travail effectué par votre équipe d'analystes commerciaux. Avec ScopeMaster, vous pourrez :

• améliorez les niveaux de compétences de vos BA au fur et à mesure qu'ils utilisent l'outil
• augmenter la mobilité des BA entre les projets, car il sera désormais plus rapide de les mettre à niveau
• réduire voire éliminer les plaintes concernant les exigences de qualité
• améliorer l'élicitation
• Adoptez l’IA pour les BA, de manière sûre et transparente.

Propriétaire de produit / Analyste d'affaires

En tant qu'utilisateur principal de ScopeMaster, vous souhaitez devenir une superstar dans votre domaine et…

• …fournir des exigences fantastiques, sans ambiguïté et robustes qui correspondent aux avantages commerciaux
• …profitez des meilleurs outils disponibles pour y parvenir
• …amusez-vous à améliorer la qualité des exigences

Équipe DevOps

Tu veux:

• exigences claires et stables
• moins de temps perdu à peaufiner le backlog
• pour bénéficier de peu ou pas de perturbations dans votre façon de travailler

Tout cela est réalisable lorsque vous utilisez ScopeMaster pour l’automatisation de l’analyse des exigences de votre projet logiciel ou de votre transformation numérique. Réservez votre démo aujourd'hui!