Il backlog grooming, o il perfezionamento del backlog, è il lavoro svolto per analizzare, migliorare e stimare le storie degli utenti, le epiche e le attività tecniche ancora da svolgere da parte del team. Quando un team software ha un elenco di lavoro da svolgere, questo è noto come arretrato. La gestione del backlog è il lavoro svolto dal team, solitamente guidato dall'analista aziendale o dal proprietario del prodotto per chiarire ogni requisito che sta per essere assegnato a uno sprint.

Chi esegue la gestione degli arretrati

In un primo momento, ciò deve essere eseguito dal proprietario del prodotto o dall'analista aziendale, successivamente l'intero team deve assicurarsi di condividere una comprensione comune in modo che si possa lavorare sull'elemento del backlog, con la certezza di fare la cosa giusta.

Perché ripuliamo l'arretrato

L'arretrato può essere un elenco molto lungo di "cose da fare" di cui può essere un mix

  • Storie di utenti funzionali
  • Requisiti non funzionali
  • Compiti tecnici
  • Idee
  • Epiche

Non possiamo lavorare o aspettarci che i membri del team lavorino su elementi del backlog che non sono stati esaminati, chiariti, classificati in ordine di priorità e dimensionati. Farlo sarebbe uno spreco. Dobbiamo quindi garantire che la formulazione e la comprensione di ciascun elemento del backlog siano chiarite, corrette, documentate, prioritarie e sottoposte a revisione paritaria prima che entri in uno sprint per il lavoro. Ricorda che il perfezionamento di una user story è di per sé un elemento del backlog.

Tempismo ideale per la gestione degli arretrati

Ci sono diverse scuole di pensiero su questo. Molti esperti Agile diranno “il più tardi possibile per evitare sprechi”. Altri dicono di determinare il prima possibile se la storia merita o meno una priorità. Senza l’aiuto dell’automazione, la gestione di ogni elemento del backlog è un lavoro piuttosto noioso e spesso coinvolge diversi membri del team. Può essere un lavoro piuttosto noioso e la maggior parte degli sviluppatori si rifiuterà di farlo finché non diventerà un'alta priorità evidente.

Grazie all'analisi automatizzata, ora possiamo elaborare le storie degli utenti più velocemente e in anticipo, in modo da poter stabilire un quadro più completo dell'impresa. In breve è arrivata la gestione automatizzata degli arretrati e aiuta molto.

Automazione della gestione degli arretrati

La gestione automatizzata del backlog è disponibile tramite ScopeMaster. ScopeMaster si occuperà del tuo backlog per te:

  • Legge e interpreta ogni elemento del backlog
  • Determina se contiene funzionalità chiare
  • Identifica gli utenti
  • Test per il linguaggio buono e cattivo dei requisiti
  • Riferimenti incrociati a tutte le storie degli utenti
  • Valuta la chiarezza
  • Valuta la completezza
  • Valuta la duplicazione
  • Valuta la centralità dell'utente
  • Valuta il gergo tecnico
  • Valuta la concisione
  • Valuta la funzionalità sepolta
  • Assegna punteggi di qualità
  • e altro ancora.

E fa tutto questo in pochi secondi. Maggiore è il lavoro arretrato, maggiore sarà il lavoro svolto da ScopeMaster.

Per ulteriori informazioni sulla gestione degli arretrati, consulta Questo articolo