Qu'est-ce qu'une structure de répartition des produits
Une structure de répartition de produit ou PBS est un diagramme hiérarchique représentant la portée de l'ensemble du livrable d'un projet. Un PBS est un modèle utile pour gérer la portée d’un projet.
Avantages d'une structure de répartition des produits
Un PBS vous aide à organiser et visualiser votre Histoires d'utilisateurs comme livrables pour satisfaire un aptitude qui est nécessaire pour réaliser une activité quantifiée résultat.
Cela vous aide à :
- Assurer l’exhaustivité d’un ensemble d’exigences
- Assurer la traçabilité depuis les exigences des utilisateurs jusqu'aux résultats commerciaux
- Communiquer efficacement la portée
- Travailler à différents niveaux de granularité
- Surveillez la taille et l’état des groupes d’exigences.
- Déterminez la taille fonctionnelle de toutes les exigences nécessaires pour atteindre un résultat commercial.
Le PBS / Story Map interactif de ScopeMaster permet une organisation visuelle rapide de la portée du logiciel
Le diagramme ScopeMaster PBS vous permet de travailler de manière interactive avec l'organisation de vos user stories. Il est idéal pour les Product Owners ou les Business Analysts.
Le diagramme PBS fait partie du ScopeMaster® Traceur de valeur fonctionnalité conçue pour vous aider à améliorer la traçabilité de chaque exigence (ou user story) jusqu'à la satisfaction d'un objectif métier.
À partir du diagramme PBS, vous pouvez désormais :
- Glissez et déposez des histoires dans Epics
- Développez ou réduisez tout pour afficher le projet à différents niveaux de détail.
- Zoomez sur n’importe quelle exigence donnée.
- Suivre la taille fonctionnelle d'une Epic/Capability
- Suivez la taille fonctionnelle (et le coût implicite) de la fourniture d'un résultat commercial complet
- Zoom avant/arrière
- Ajouter une nouvelle user story
- Ajouter une nouvelle fonctionnalité / Epic
- Ajouter un nouveau résultat
Cartographie de l'histoire
Le Carte du récit est très semblable à un Structure de répartition des produits. De même, le processus de story mapping est très similaire à l’évolution d’une structure de répartition d’un produit.
Travaillez à différents niveaux de granularité :
Haut niveau:
Zoomez pour voir le détail :
