Los grandes proyectos de software son propensos a sufrir retrasos, fracasos y excederse del presupuesto. ¿Está frustrado por los proyectos de software que acaparan el presupuesto y se retrasan? Descubra cómo estamos dominando este problema.
Con ScopeMaster, sus proyectos de software se entregarán más rápido. Esto se debe a que los requisitos comienzan en mejor forma, habrá menos cambios de alcance y se realizará menos trabajo redundante en requisitos duplicados y ambiguos. El ahorro de tiempo típico es 10-20%.
Con requisitos de calidad más completos y mejores desde el principio, y un dimensionamiento automatizado utilizando métricas de ingeniería adecuadas, puede beneficiarse de estimaciones más precisas antes.
Al abordar la causa raíz de muchos retrasos en proyectos grandes, la calidad de los requisitos, ScopeMaster puede reducir la probabilidad de retrasos en su proyecto.
Con mejores requisitos desde el principio, puede tener mayor confianza en que sus proyectos de software se entregarán a tiempo y dentro del presupuesto.
Al tener requisitos más refinados desde el principio, se dedicará menos esfuerzo a revisar la funcionalidad y, por lo tanto, habrá menos reelaboración a lo largo del proyecto. Espere una reducción del 10-30% en el esfuerzo total invertido en retrabajo y pruebas.
"Sólo unos cuantos errores más para corregir... ¿podemos tener algo más de dinero?"
Sabemos que los grandes proyectos de software necesitan regularmente más fondos y más tiempo del estimado inicialmente. Esto es un lugar común. Si sufres esto en tu organización y te gustaría hacer algo al respecto, sigue leyendo.
La causa fundamental más común de la mala calidad y las malas estimaciones en grandes proyectos de software es la calidad y la integridad de los requisitos. Hemos pasado carreras examinando este problema y ahora hemos automatizado gran parte del análisis de requisitos, el control de calidad y el trabajo de medición, todo lo cual hasta ahora ha sido intensivo manualmente y propenso a errores.
Obtener buenos requisitos de calidad desde el principio puede marcar una gran diferencia en el éxito de su proyecto. El retrabajo en proyectos ágiles es frecuente; con ScopeMaster sus equipos pueden reducir el retrabajo de 40% a 10% del esfuerzo total. En general, puedes esperar ver 20% – 30% ahorro en costes de desarrollo y plazos más cortos y reducir el número de proyectos que siguen regresando para obtener más fondos.
Sorprendentemente, los beneficios se pueden lograr en tan solo unos dias en la mayoría de los proyectos. ScopeMaster puede ayudar tanto a proyectos que están en progreso como a aquellos que ya han comenzado.
Si desea saber más, estaremos encantados de mostrárselo a usted y a su equipo (sin entrar en detalles técnicos). Puede esperar un software más rápido, mejor y más económico con ScopeMaster.
