Bei großen Softwareprojekten kommt es häufig zu Verzögerungen, Fehlern und Budgetüberschreitungen. Sind Sie frustriert über Budgetknappheit und verzögerte Softwareprojekte? Finden Sie heraus, wie wir dieses Problem in den Griff bekommen.
Mit ScopeMaster werden Ihre Softwareprojekte schneller geliefert. Dies liegt daran, dass die Anforderungen von Anfang an in einem besseren Zustand sind, es weniger Umfangsänderungen gibt und weniger redundante Arbeiten an doppelten und mehrdeutigen Anforderungen durchgeführt werden. Die typische Zeitersparnis beträgt 10-20%.
Mit umfassenderen, besseren Qualitätsanforderungen von Anfang an und einer automatisierten Dimensionierung mithilfe geeigneter technischer Kennzahlen können Sie früher von genaueren Schätzungen profitieren.
Durch die Beseitigung der Grundursache vieler Verzögerungen bei großen Projekten, der Anforderungsqualität, kann ScopeMaster die Wahrscheinlichkeit von Verzögerungen bei Ihrem Projekt verringern.
Mit besseren Anforderungen von Anfang an können Sie sicherer sein, dass Ihre Softwareprojekte pünktlich und im Rahmen des Budgets geliefert werden.
Da die Anforderungen frühzeitig verfeinert werden, ist der Aufwand für die erneute Überprüfung der Funktionalität geringer und somit weniger Nacharbeiten während des gesamten Projekts erforderlich. Erwarten Sie eine Reduzierung des Gesamtaufwands für Nacharbeiten und erneute Tests um 10-301 TP3T.
„Nur noch ein paar Fehler zu beheben. Können wir etwas mehr Geld haben?“
Wir wissen, dass große Softwareprojekte regelmäßig mehr Mittel und mehr Zeit benötigen als ursprünglich veranschlagt. Das ist alltäglich. Wenn Sie in Ihrer Organisation darunter leiden und etwas dagegen tun möchten, lesen Sie weiter.
Die häufigste Ursache für schlechte Qualität und schlechte Kostenvoranschläge bei großen Softwareprojekten ist die Qualität und Vollständigkeit der Anforderungen. Wir haben unser ganzes Leben damit verbracht, dieses Problem zu untersuchen, und haben inzwischen einen Großteil der Anforderungsanalyse-, Qualitätssicherungs- und Messarbeiten automatisiert, die bislang allesamt manuell aufwändig und fehleranfällig waren.
Wenn Sie gleich zu Beginn gute Qualitätsanforderungen erfüllen, kann dies einen entscheidenden Unterschied für den Erfolg Ihres Projekts ausmachen. Nacharbeiten an agilen Projekten sind weit verbreitet, mit ScopeMaster können Ihre Teams dies tun Reduzierung der Nacharbeit von 40% auf 10% des Gesamtaufwandes. Alles in allem können Sie sich darauf freuen, es zu sehen 20% – 30% Einsparung von Entwicklungskosten und kürzere Fristen Und Reduzieren Sie die Anzahl der Projekte, die immer wieder für mehr Mittel zurückkommen.
Erstaunlicherweise können die Vorteile erzielt werden in nur wenigen Tagen bei den meisten Projekten. ScopeMaster kann sowohl laufende als auch bereits begonnene Projekte unterstützen.
Wenn Sie mehr wissen möchten, zeigen wir es Ihnen und Ihrem Team gerne (ohne auf technische Details einzugehen). Mit ScopeMaster können Sie schnellere, bessere und günstigere Software erwarten.
