I grandi progetti software sono soggetti a ritardi, fallimenti e superamento del budget. Sei frustrato dal budget eccessivo e dai ritardi nei progetti software? Scopri come stiamo affrontando questo problema.

Utilizzando ScopeMaster, i tuoi progetti software verranno consegnati più velocemente. Questo perché i requisiti iniziano in condizioni migliori, ci saranno meno cambiamenti nell’ambito e meno lavoro ridondante eseguito su requisiti duplicati e ambigui. Il risparmio di tempo tipico è 10-20%.

Con requisiti di qualità più completi e migliori fin dall'inizio e un dimensionamento automatizzato utilizzando metriche ingegneristiche adeguate, puoi beneficiare di stime più accurate in anticipo.

Affrontando la causa principale di molti ritardi su progetti di grandi dimensioni, la qualità dei requisiti, ScopeMaster può ridurre la probabilità di ritardi sul progetto.

Con requisiti migliori fin dall'inizio, puoi avere maggiore certezza che i tuoi progetti software verranno consegnati nei tempi e nel budget previsti.

Avendo requisiti più precisi in anticipo, ci sarà meno sforzo da dedicare alla rivisitazione delle funzionalità e quindi meno rielaborazioni durante il progetto. Aspettatevi una riduzione del 10-30% dello sforzo totale speso per rilavorazioni e nuovi test.

"Solo qualche altro bug da correggere... possiamo avere più soldi?"

Sappiamo che i grandi progetti software necessitano regolarmente di più fondi e più tempo di quanto inizialmente stimato. Questo è un luogo comune. Se soffri di questo problema nella tua organizzazione e vorresti fare qualcosa al riguardo, continua a leggere.

La causa principale più comune di scarsa qualità e di stime inadeguate su progetti software di grandi dimensioni è la qualità e la completezza dei requisiti. Abbiamo trascorso intere carriere esaminando questo problema e ora abbiamo automatizzato gran parte del lavoro di analisi dei requisiti, QA e misurazione, che fino ad ora è stato intenso manualmente e soggetto a errori.

Ottenere buoni requisiti di qualità fin dall’inizio può fare una profonda differenza per il successo del tuo progetto. La rielaborazione sui progetti agili è prevalente, con ScopeMaster i tuoi team possono farlo ridurre le rilavorazioni da 40% a 10% di sforzo totale. Nel complesso non vedi l'ora di vedere 20% – 30% risparmio sui costi di sviluppo e tempistiche più brevi ridurre il numero di progetti che continuano a tornare per ottenere più fondi.

Sorprendentemente, i benefici possono essere raggiunti in pochi giorni sulla maggior parte dei progetti. ScopeMaster può aiutare i progetti in corso così come quelli già avviati.

Se desideri saperne di più saremo lieti di mostrarlo a te e al tuo team (senza entrare nel tecnico). Puoi aspettarti un software più veloce, migliore e più economico con ScopeMaster.

CIO, responsabile delle informazioni