Grandes projetos de software estão sujeitos a atrasos, falhas e estouro do orçamento. Você está frustrado com projetos de software que consomem muito orçamento e são atrasados? Descubra como estamos domesticando esse problema.
Usando o ScopeMaster, seus projetos de software serão entregues mais rapidamente. Isso ocorre porque os requisitos começam em melhor forma, haverá menos alterações de escopo e menos trabalho redundante executado em requisitos duplicados e ambíguos. A economia de tempo típica é 10-20%.
Com requisitos mais completos e de melhor qualidade desde o início, e dimensionamento automatizado usando métricas de engenharia adequadas, você pode se beneficiar de estimativas mais precisas antecipadamente.
Ao abordar a causa raiz de muitos atrasos em grandes projetos e requisitos de qualidade, o ScopeMaster pode reduzir a probabilidade de atrasos em seu projeto.
Com melhores requisitos desde o início, você pode ter maior confiança de que seus projetos de software serão entregues dentro do prazo e do orçamento.
Ao ter requisitos mais refinados antecipadamente, haverá menos esforço gasto na revisão da funcionalidade e, portanto, menos retrabalho ao longo do projeto. Espere uma redução de 10-30% no esforço total gasto em retrabalho e novos testes.
“Só mais alguns bugs para consertar... podemos ter mais algum dinheiro?”
Sabemos que grandes projetos de software necessitam regularmente de mais fundos e de mais tempo do que o inicialmente estimado. Isso é comum. Se você sofre com isso em sua organização e gostaria de fazer algo a respeito, continue lendo.
A causa raiz mais comum da baixa qualidade e das estimativas ruins em grandes projetos de software é a qualidade e a integridade dos requisitos. Passamos carreiras examinando esse problema e agora automatizamos grande parte da análise de requisitos, controle de qualidade e trabalho de medição, todos os quais até agora eram intensivos manualmente e sujeitos a erros.
Obter requisitos de boa qualidade no início pode fazer uma diferença profunda no sucesso do seu projeto. O retrabalho em projetos ágeis é predominante, com o ScopeMaster suas equipes podem reduzir o retrabalho de 40% para 10% de esforço total. No geral, você pode esperar ver 20% – 30% economizando em custos de desenvolvimento e prazos mais curtos e reduzir o número de projetos que continuam voltando para obter mais fundos.
Surpreendentemente, os benefícios podem ser alcançados em apenas alguns dias na maioria dos projetos. O ScopeMaster pode ajudar projetos em andamento e também aqueles que já foram iniciados.
Se quiser saber mais teremos o prazer de mostrar para você e sua equipe (sem entrar em detalhes técnicos). Você pode esperar software mais rápido, melhor e mais barato com o ScopeMaster.
