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Software IV e V
Verificação e validação independentes de projetos de software IV e V significa Validação e Verificação Independentes. Definição: De acordo com o NIST IV&V é: Uma revisão, análise e testes abrangentes (software e/ou hardware) realizados por um terceiro objetivo para confirmar (ou seja, verificar) se os requisitos estão definidos corretamente e para confirmar (ou seja, validar) que o sistema implementa corretamente a funcionalidade necessária e os requisitos de segurança. Observe que primeiro diz que os requisitos devem ser definidos corretamente, depois se trata de verificar se o software e o hardware implementam corretamente os requisitos. Software IV&V é um trabalho realizado por uma organização independente para verificar o estado [...]
Exemplos de histórias de usuários – analisadas e testadas
Neste artigo, exploramos os resultados do uso da ferramenta de análise de histórias de usuários, ScopeMaster, em um conjunto de exemplos de histórias de usuários (acesse os originais aqui). As histórias que utilizamos são publicadas por Mike Cohn no site Mountain Goat e descrevem as funções de um site interativo a ser construído. Sobre os exemplos de histórias de usuários Escolhemos esses exemplos de histórias de usuários porque estão disponíveis gratuitamente e são publicados por um autor conhecido de livros sobre como escrever histórias de usuários de software. São exemplos que qualquer pessoa pode baixar. (Na verdade, o PDF contém exemplos para três projetos diferentes). Para [...]
Tratamento de pendências – automatizado com ScopeMaster
A preparação do backlog, ou refinamento do backlog, é o trabalho feito para analisar, melhorar e estimar histórias de usuários, épicos e tarefas técnicas ainda a serem realizadas pela equipe. Quando uma equipe de software tem uma lista de trabalho a fazer, isso é conhecido como backlog. A preparação do backlog é o trabalho realizado pela equipe, geralmente liderada pelo analista de negócios ou pelo proprietário do produto, para esclarecer cada requisito que está prestes a ser atribuído a um sprint. Quem realiza o Backlog Grooming Na primeira etapa, isso precisa ser realizado pelo proprietário do produto ou analista de negócios, depois disso toda a equipe precisa garantir [...]
Resíduos de projetos de software e como reduzi-los
O desperdício de projetos de software está custando $1bn por dia em empresas e governos em todo o mundo que realizam trabalhos completamente desnecessários. Todos os dias, equipes de software em todo o mundo desperdiçam 30-60% do seu tempo (e o tempo e o dinheiro dos empregadores) devido a práticas ineficientes. A maior parte deste desperdício é evitável. A qualquer momento, cada membro da equipe pode estar realizando um trabalho útil, mas o trabalho que estão realizando poderia ter sido evitado. Na maioria dos casos, os gestores não têm consciência de que isto está a acontecer. Este artigo analisa algumas das principais causas [...]
ScopeMaster aprovado pela ESDC Canadá
COMUNICADO DE IMPRENSA Marlow, Reino Unido. 12 de julho de 2022 Emprego e Desenvolvimento Social Canadá adota ScopeMaster® para mais determinados projetos digitais Após um período de investigação e avaliação, o ESDC aprovou agora o uso do ScopeMaster® (analisador inteligente de requisitos) para ajudar a melhorar a qualidade e o dimensionamento dos requisitos para seus portfólio digital. ESDC e a necessidade de requisitos de qualidade O ESDC tem um plano extenso para a implementação de soluções digitais e está recorrendo ao ScopeMaster® para ajudar a iniciar seus projetos digitais de forma saudável. Grandes projetos digitais/de software precisam de requisitos de boa qualidade para serem bem-sucedidos. Mas estabelecer requisitos bem claros [...]
Inteligência artificial na gestão de projetos – Relatório APM 2022
Leia o relatório anexo que combina entrevistas com especialistas e uma pesquisa substancial sobre o potencial. O uso da IA no gerenciamento de projetos está apenas começando, mas pode se tornar uma ferramenta poderosa para ajudar quase todos os gerentes de projetos a terem mais sucesso. A Inteligência Artificial ajuda na tomada de decisões, algo com que os PMs têm que lidar constantemente. As questões com as quais se pode começar são: Como pode ajudar os gestores de projetos?, Que áreas serão mais fiáveis?, Como podem ser minimizados os preconceitos? e por onde posso começar a experimentar? A Association for Project Management – APM encomendou um estudo de doutoramento [...]
