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Vérification et validation indépendantes des projets logiciels IV & V signifie Validation et vérification indépendantes. Définition : Selon le NIST IV&V, il s'agit : d'un examen, d'une analyse et de tests complets (logiciels et/ou matériels) effectués par un tiers objectif pour confirmer (c'est-à-dire vérifier) que les exigences sont correctement définies et pour confirmer (c'est-à-dire, vérifier) valider) que le système met correctement en œuvre les fonctionnalités requises et les exigences de sécurité. Notez qu'il dit d'abord que les exigences doivent être correctement définies, puis il s'agit de vérifier que le logiciel et le matériel implémentent correctement les exigences. Le logiciel IV&V est un travail réalisé par un organisme indépendant pour vérifier la qualité [...]

Dans cet article, nous explorons les résultats de l'utilisation de l'outil d'analyse des user stories, ScopeMaster, sur un exemple d'ensemble de user stories (accéder aux originaux ici). Les histoires que nous avons utilisées sont publiées par Mike Cohn sur le site Mountain Goat, elles décrivent les fonctions d'un site Web interactif à construire. À propos des exemples de user stories Nous avons choisi ces exemples de user stories car ils sont disponibles gratuitement et sont publiés par un auteur bien connu de livres sur le thème de l'écriture de user stories de logiciels. Ce sont des exemples que tout le monde peut télécharger. (Le PDF contient en fait des exemples de trois projets différents). Pour [...]

Le nettoyage du backlog, ou affinement du backlog, est le travail effectué pour analyser, améliorer et estimer les user stories, les épopées et les tâches techniques qui restent à effectuer par l'équipe. Lorsqu’une équipe logicielle a une liste de travail à faire, c’est ce qu’on appelle le backlog. La préparation du backlog est le travail effectué par l'équipe, généralement dirigé par l'analyste commercial ou le propriétaire du produit, pour clarifier chaque exigence sur le point d'être affectée à un sprint. Qui effectue le nettoyage du backlog ? Dans un premier temps, cela doit être effectué par le propriétaire du produit ou l'analyste commercial, par la suite, toute l'équipe doit s'assurer [...]

Le gaspillage des projets logiciels coûte $1 milliard par jour aux entreprises et aux gouvernements du monde entier qui effectuent un travail totalement inutile. Chaque jour, les équipes logicielles du monde entier perdent 30 à 60% de leur temps (et du temps et de l'argent des employeurs) en raison de pratiques inefficaces. La plupart de ces déchets sont évitables. À tout moment, chaque membre de l’équipe peut effectuer un travail utile, mais le travail qu’il accomplit aurait pu être évité. Dans la plupart des cas, les gestionnaires ignorent ce qui se passe. Cet article examine certaines des principales causes de [...]

Lisez le rapport ci-joint qui combine des entretiens avec des experts et une enquête approfondie sur le potentiel. L'utilisation de l'IA dans la gestion de projet ne fait que commencer, mais elle peut devenir un outil puissant pour aider presque tous les chefs de projet à mieux réussir. L'intelligence artificielle aide à la prise de décision, un problème auquel les PM doivent constamment faire face. Les questions que l'on pourrait poser pour commencer sont les suivantes : comment cela peut-il aider les chefs de projet ?, quels domaines seront les plus fiables ?, comment minimiser les biais ? et par où puis-je commencer à l'essayer ? L'Association for Project Management – APM a commandé une étude de doctorat [...]