O ScopeMaster pode ajudar a aumentar a adoção de muitos dos sete princípios de análise de negócios para o trabalho ágil de software,
Os Sete Princípios de Análise de Negócios para Agile
O IIBA Extensão Ágil para o Guia BABOK® apresenta sete princípios de Análise de Negócios para o trabalho Agile:
- Veja o todo.
- Pense como um cliente.
- Analise para determinar o que é valioso.
- Caia na real usando exemplos.
- Entenda o que é factível.
- Estimular a colaboração e a melhoria contínua.
- Evite desperdícios.
Neste artigo mostramos como o ScopeMaster facilita diretamente esses sete princípios do pensamento Ágil do analista de negócios.
1. Veja o todo
O ScopeMaster apoia fortemente o princípio de “ver o todo”. diferentemente de qualquer outra ferramenta de requisitos, o ScopeMaster fornece visões gerais de conjuntos de histórias de usuários. Ele não apenas analisa histórias de usuários individuais, mas também conjuntos delas. Sua capacidade única de fornecer visualizações (modelo de caso de uso, matriz bruta, nuvem de consistência de nomes e diagrama de classes) em conjuntos de requisitos estimula a capacidade do BA de veja o todo.
Veja o todo
Modelagem automatizada de casos de uso
Veja o todo
Análise CRUD automatizada
Veja o todo
Fluxos visuais de histórias de usuários
Veja o todo
Diagrama de classes sugerido automaticamente - sugestão instantânea de design
2 Pense como um cliente
O ScopeMaster detecta usuários em histórias de usuários. Isso incentiva o BA a garantir que todas as histórias de usuários tenham um usuário nomeado. Além disso, ajuda a incentivar a consistência na nomeação de usuários em um conjunto de histórias de usuários. Ele também permite a nomenclatura personalizada de usuários, incluindo usuários que são realmente sistemas conectados.
Pense como um cliente
Modelagem automatizada de casos de uso
3 Analise para determinar o que é valioso
O ScopeMaster não automatiza especificamente a determinação do valor. No entanto, ajuda você a tomar decisões acertadas sobre o escopo e o projeto que ajudarão a priorizar o trabalho que é valioso. O rastreador de valor ajuda a rastrear histórias de usuários até resultados de negócios de valor. Também pode ajudar na priorização de histórias de usuários por meio do rastreamento do WSJF.
Foco no valor
Requisitos valorizam rastreabilidade
4. Caia na real usando exemplos
Nada específico.
5 Entenda o que é factível
O ScopeMaster ajuda a apoiar este princípio de diversas maneiras:
- Ao detectar automaticamente a funcionalidade, expõe o que precisa ser feito.
- O diagrama de classes gerado automaticamente acelera as conversas sobre “isso é possível” com os designers.
- Ao fornecer uma compreensão holística do escopo, os BAs podem direcionar as partes viáveis.
Entenda o que é factível
Diagrama de classes sugerido automaticamente - sugestão instantânea de design
Entenda o que é factível
Modelagem automatizada de casos de uso
Entenda o que é factível
Fluxos visuais de histórias de usuários
Estimule a colaboração e a melhoria contínua
Estimule a colaboração
O ScopeMaster fornece muitas visualizações de conjuntos de requisitos que podem ser usados como ajuda à interpretação e comunicação colaborativa tanto com as partes interessadas dos usuários quanto com as do lado da entrega.
O ScopeMaster também facilita a colaboração através de recursos de comentários e compartilhamento.
Melhoria continua
O ScopeMaster ajuda de diversas maneiras:
- O feedback de qualidade sobre histórias de usuários individuais ensina os BAs juniores a melhorar rapidamente a qualidade de suas histórias de usuários, isso é imediato.
- O ScopeMaster estimula conversas e disciplinas saudáveis (claridade, brevidade, completude) sobre requisitos que incentivam as equipes a pensar sobre requisitos, qualidade.
Evite desperdícios
Talvez o maior desperdício em projetos de TI venha de fazer o errado o trabalho. O segundo maior desperdício é ter que refazer o trabalho porque os requisitos não foram comunicados adequadamente. O ScopeMaster é extremamente eficaz em ajudar o BA acertar os requisitos rapidamente. O projeto típico pode ter retrabalho 30-50%, o que se deve principalmente a requisitos inadequados. O ScopeMaster geralmente pode reduzir esse problema pela metade dentro de algumas semanas de uso.
- Reduza o retrabalho
- Verifique a qualidade mais cedo
- Encurte reuniões desnecessárias
- Encontre problemas mais rapidamente
- Corrija problemas mais rapidamente
Conclusão
Mostramos com exemplos exatamente como o ScopeMaster facilita e, em alguns casos, automatiza os sete princípios de análise de negócios Ágeis do IIBA. Ao usar o ScopeMaster para analisar e refinar histórias de usuários como BA, você pode acelerar a adoção e a busca desses princípios de análise de negócios.
