Principes agiles d'analyse commerciale et ScopeMaster

ScopeMaster peut contribuer à accroître l'adoption de bon nombre des sept principes d'analyse commerciale pour le travail logiciel agile,

Les sept principes d’analyse métier pour Agile

Le Les IIBA Extension Agile au Guide BABOK® présente sept principes d'analyse métier pour le travail Agile :

1. Voir l'ensemble.
2. Pensez en tant que client.
3. Analysez pour déterminer ce qui a de la valeur.
4. Soyez réaliste en utilisant des exemples.
5. Comprenez ce qui est faisable.
6. Stimuler la collaboration et l’amélioration continue.
7. Évitez le gaspillage.

Dans cet article, nous montrons à quel point ScopeMaster facilite directement ces sept principes de la pensée Agile de l'analyste commercial.

1. Voir le tout

ScopeMaster soutient fortement le principe de "voir l'ensemble". contrairement à tout autre outil d'exigences, ScopeMaster fournit des aperçus visuels d'ensembles de user stories. Il analyse non seulement les user stories individuelles, mais également des ensembles d’entre elles. Sa capacité unique à fournir des visualisations (modèle de cas d'utilisation, matrice brute, nuage de cohérence des noms et diagramme de classes) sur des ensembles d'exigences stimule la capacité du BA à voir l'ensemble.

2 Pensez en tant que client

ScopeMaster détecte les utilisateurs dans les user stories. Il encourage le BA à garantir que toutes les user stories ont un utilisateur nommé. En outre, cela contribue à encourager la cohérence dans la dénomination des utilisateurs dans un ensemble de user stories. Il permet également de nommer de manière personnalisée les utilisateurs, y compris les utilisateurs qui sont réellement des systèmes connectés.

3 Analyser pour déterminer ce qui a de la valeur

ScopeMaster n'automatise pas spécifiquement la détermination de la valeur. Cependant, cela vous aide à prendre des décisions judicieuses concernant la portée et le projet qui vous aideront à prioriser les travaux précieux. Le traceur de valeur vous aide à retracer les user stories pour valoriser les résultats commerciaux. Il peut également aider à hiérarchiser les user stories grâce à son suivi du WSJF.

4. Devenez réaliste en utilisant des exemples

Rien de spécial.

5 Comprendre ce qui est faisable

ScopeMaster contribue à soutenir ce principe de plusieurs manières :

1. Grâce à la fonctionnalité de détection automatique, il expose ce qui doit être fait.
2. Le diagramme de classes généré automatiquement accélère les conversations « est-ce faisable » avec les concepteurs.
3. En donnant une compréhension globale de la portée, les BA peuvent cibler les parties réalisables.

Stimuler la collaboration et l’amélioration continue

Stimuler la collaboration

ScopeMaster fournit de nombreuses visualisations d'ensembles d'exigences qui peuvent être utilisées comme aide à l’interprétation et à la communication collaboratives à la fois avec les parties prenantes des utilisateurs et avec celles du côté livraison.

ScopeMaster facilite également la collaboration grâce à des fonctionnalités de commentaires et de partage.

Amélioration continue

ScopeMaster aide de plusieurs manières :

1. Un retour de qualité sur les user stories individuelles, apprend rapidement aux BA juniors à améliorer la qualité de leurs user stories, cela est immédiat.
2. ScopeMaster stimule des conversations et des disciplines saines (clarté, brièveté, exhaustivité) sur les exigences qui encouragent les équipes à réfléchir aux exigences et à la qualité.

Évitez le gaspillage

Le plus gros gaspillage dans les projets informatiques vient peut-être du fait de mauvais travail. Le deuxième plus gros gaspillage est de devoir refaire le travail parce que les exigences n’ont pas été communiquées de manière adéquate. ScopeMaster est extrêmement efficace pour aider le BA répondre rapidement aux exigences. Le projet typique peut nécessiter une refonte du 30-50%, ce qui est principalement dû à de mauvaises exigences. ScopeMaster peut généralement réduire de moitié ce problème quelques semaines après son utilisation.

• Réduire les retouches
• Vérifiez la qualité plus tôt
• Raccourcissez les réunions inutiles
• Trouver les problèmes plus rapidement
• Résoudre les problèmes plus rapidement

Conclusion

Nous avons montré avec des exemples exactement comment ScopeMaster facilite et, dans certains cas, automatise les sept principes d'analyse commerciale Agile de l'IIBA. En utilisant ScopeMaster pour analyser et affiner les user stories en tant que BA, vous pouvez accélérer votre adoption et la poursuite de ces principes d'analyse commerciale.

ScopeMaster aide les BA à adopter les principes d'analyse commerciale de l'IIBA pour Agile