Ao considerar o custo do atraso do software, ou equivalentemente, o valor da entrega antecipada, é necessário voltar ao caso de negócio. Se o software proporcionar à organização uma vantagem competitiva pioneira em um mercado, isso trará recompensas consideráveis. Se um atraso significar ser o segundo, e não o primeiro, no mercado, então o atraso pode custar muito caro. Na verdade, atrasar essa entrega pode ser a diferença entre um grande sucesso e um fracasso:
O ScopeMaster levará as entregas de software ao mercado com mais rapidez. Isso é feito de três maneiras: em primeiro lugar, eliminando muitos problemas de requisitos mais rapidamente do que seria possível fazer sem o auxílio da tecnologia. Em segundo lugar, ao encontrar antecipadamente possíveis requisitos ausentes, há menos aumento/alteração do escopo durante o projeto, diminuindo o risco do resultado. Finalmente com um bom conhecimento do tamanho funcional o projeto pode ser controlado com maior segurança.
Se a entrega do software for adiada de tal forma que eles fiquem em segundo lugar no mercado, eles não conseguem obter a vantagem de serem os pioneiros, o seu ponto de equilíbrio é posterior e o caso de negócio é significativamente diminuído.
