Trabalhando em estreita colaboração com o departamento de garantia de custos do Tesouro Canadense, utilizamos o ScopeMaster® para fornecer informações sobre seus estimativa e planejamento de custos de um importante programa de consolidação de aplicações de RH.
Um backlog de mais de 2.600 requisitos foi examinado para determinar tanto a qualidade dos requisitos quanto o tamanho funcional. As estimativas de tamanho foram fornecidas em ambos Pontos de função CÓSMICOS e pontos de função simples. O ScopeMaster realizou esta análise de dimensionamento (que de outra forma levaria semanas) em apenas algumas horas. Além disso, o ScopeMaster forneceu detalhes de mais de 3.000 defeitos prováveis nesses requisitos. Esse trabalho de controle de qualidade levaria semanas, senão meses, para ser executado manualmente.
ScopeMaster forneceu informações sobre
- Funcionalidade detectada e dimensionada
- Funcionalidade ausente
- Funcionalidade enterrada
A partir dessas informações também foi possível estimar
- Faixa de custo para entrega do projeto
- Estimativa de custo para corrigir problemas de requisitos manualmente versus ScopeMaster (10x mais rápido)
- Impacto no custo do projeto de não corrigir os defeitos dos requisitos versus corrigi-los
- Cronogramas prováveis para o projeto em qualquer cenário
A dívida técnica, conforme definida por Ward Cunningham, é o trabalho extra incorrido como resultado de novos requisitos que surgem durante o projeto. Ao automatizar a análise de requisitos, são prováveis menos surpresas, menos dívida técnica e menos retrabalho. A ScopeMaster conseguiu evitar dívidas técnicas e quantificar as economias resultantes disso.
Em suma, o ScopeMaster forneceu à equipe de custos uma visão excepcional sobre o tamanho do projeto, custos prováveis, recursos e prazos. Também foi capaz de expor milhares de defeitos de requisitos para que o débito técnico e o retrabalho neste projeto pudessem ser minimizados.
