
Travaillant en étroite collaboration avec le service d'assurance des coûts du Trésor canadien, nous avons utilisé ScopeMaster® pour fournir un aperçu de leur estimation et planification des coûts d'un important programme de consolidation des applications RH.
Un arriéré de plus de 2 600 exigences a été examiné afin de déterminer à la fois la qualité des exigences et la taille fonctionnelle. Les estimations de taille ont été fournies dans les deux Points de fonction COSMIQUE et des points de fonction simples. ScopeMaster a effectué cette analyse de dimensionnement (qui autrement aurait pris des semaines) en quelques heures seulement. De plus, ScopeMaster a fourni des détails sur plus de 3 000 défauts probables dans ces exigences. Ce travail d'assurance qualité aurait pris des semaines, voire des mois, pour être effectué manuellement.
ScopeMaster a fourni des informations sur
- Fonctionnalité détectée et dimensionnée
- Fonctionnalité manquante
- Fonctionnalité enterrée
A partir de ces informations, il a également été possible d'estimer
- Fourchette de coûts pour la réalisation du projet
- Estimation des coûts pour résoudre les problèmes d'exigences manuellement par rapport à ScopeMaster (10 fois plus rapide)
- Impact sur les coûts du projet de ne pas corriger les défauts des exigences par rapport à leur correction
- Calendrier probable du projet dans les deux scénarios
La dette technique, telle que définie par Ward Cunningham, est le travail supplémentaire encouru à la suite de nouvelles exigences apparues au cours du projet. En automatisant l’analyse des besoins, moins de surprises sont probables, moins de dette technique et moins de retouches. ScopeMaster a pu éviter la dette technique et quantifier les économies qui en découlent.
Dans l’ensemble, ScopeMaster a fourni à l’équipe d’évaluation des coûts un aperçu exceptionnel des coûts probables, des ressources et des délais du projet. Il a également été en mesure d'exposer des milliers de défauts liés aux exigences afin de minimiser la dette technique et les retouches sur ce projet.