Rastreie o valor das histórias de usuários até os resultados de negócios

Você consegue rastrear o valor de suas histórias de usuários até os resultados de negócios? Caso contrário, você pode estar desperdiçando um tempo valioso da equipe em seus projetos de software. Siga esta técnica simples para garantir que todas as suas histórias de usuários forneçam uma contribuição valiosa para o benefício comercial. Esta é uma excelente maneira de priorizar seu backlog.

Identifique o resultado comercial quantificável do seu empreendimento de software em termos comerciais.
Determine o nível alto capacidades precisava entregar isso resultado do negócio.
Finalmente divida seu histórias de usuários em pedaços pequenos de funcionalidade que são necessários para entregar cada capacidade.

Depois de terminar este exercício, você será capaz de dizer

"esse História do usuário é necessário para entregar isso capacidade que é necessário para conseguir isso resultado comercial mensurável.”

O que é um resultado comercial quantificável?

O resultado comercial quantificável é uma mudança escalar em uma métrica de negócios esperada após a implementação do software. Deve ser expresso em termos comerciais, excluindo toda a terminologia técnica.

A técnica de quantificar metas de negócios foi defendida por Tom Gilb e outros em diversas publicações. Tom enfatiza que todo software deve ter metas de negócios quantificáveis como pré-requisito para qualquer trabalho detalhado de requisitos.

O que são capacidades?

Neste contexto, uma capacidade é uma frase de alto nível que descreve um conjunto coeso de funcionalidades necessárias para entregar um resultado comercial específico. Exemplos são: “Autenticação de usuário online”, “Funcionalidade de checkout”, “pesquisa de produto”.

O que acontece com as histórias de usuários que não estão em uma epopeia?

Se você tem uma história de usuário que não se enquadra em um Epic, que não é necessária para um recurso, então talvez ela seja candidata à exclusão de seu backlog. Pergunte a si mesmo: isso é necessário para fornecer uma capacidade? Caso contrário, procure descartá-lo.

Como o ScopeMaster pode ajudar a rastrear o valor das histórias de usuários?

Alinhar histórias de usuários ao valor do negócio não é facilitado pela maioria das ferramentas de equipe de software. Conforme descrito em Este artigo , mesmo usando o Jira, a ferramenta mais popular, alinhar histórias ao valor do negócio pode ser bastante complicado. É por isso que trabalhamos para fornecer uma maneira fácil de fazer isso usando o ScopeMaster. Chamamos isso de rastreador de valor e foi projetado especificamente para ajudá-lo a alinhar histórias com resultados de negócios quantificáveis. Basta arrastar e soltar suas histórias Capacidades (ou épicos) e depois arraste o Capacidades no Resultados. É tão fácil quanto isso. Você pode então visualizar essa rastreabilidade de diversas maneiras diferentes e ver como cada história de usuário contribui para seus objetivos de negócios. Mais uma vez, o ScopeMaster estimula pensamentos valiosos sobre suas histórias de usuários, para que você possa começar seu projeto com o pé direito, com um backlog completo, dimensionado e priorizado, perfeitamente alinhado aos objetivos de negócios. Além disso, esta capacidade pode ser usada para determinar o custo do atraso e a primeira prioridade ponderada do trabalho mais curto.